对省管领导班子和领导干部实行全面的年度考核，是省委加强领导班子建设和党的执政能力建设的一项重大决策。年初，省委组织部按照省委关于“以政绩评价干部，以经济增长评价干部，以群众满意程度评价干部”的要求，在学习借鉴外地做法，深入开展调查研究的基础上，起草了以政绩为导向的干部考核办法。

　　2月份，省委常委会议讨论了《甘肃省委管理党政领导班子和领导干部考核工作办法(试行)》及《市州地党政领导班子和领导干部年度考核工作实施意见》和《省直部门党政领导班子和领导干部年度考核工作实施意见》，并下发全省试行。依照新的考核办法，省委组织部从有关部门抽调熟悉组织人事工作、党性强的30名同志组成考核组，对省管领导班子和领导干部进行了全面考核。

　　考核工作分两个阶段进行，第一阶段重点考核了14个市州地、省纪委和8个省委工作部门、39个政府组成部门；第二阶段重点考核了省人大常委会和省政协内设机构、法检两院、14个群团组织、65个事业单位班子、18个企业班子。考核突出了发展这个第一要务，突出了工作实绩，突出了群众公论。这次考核省委高度重视，准备工作充分扎实，考核程序严密完备，干部群众广泛参与，导向作用十分明显，在全省引起了比较大的反响。

　　这次考核共涉及省管领导班子233个，省管领导干部1357人。

　　通过民主测评、个别谈话、调查核实、征求意见等环节的综合评价，总的结果看，好班子为91个、占39.06%，较好的班子为130个、占55.79%，一般的9个、占3.86%，差班子3个，占1.29%；优秀领导干部263人、占19.38%，称职的领导干部1086人、占80.03%，基本称职的3人、占0.22%，不称职的4人、占0.3%。

　　这一结果，同组织部门平时了解和掌握的情况基本吻合，反映了我省领导班子和领导干部的实际状况，也说明省管领导班子和领导干部绝大多数是好的和比较好的。

　　具体分析这次考核情况，可以进一步看出，我省省管领导班子和领导干部队伍建设取得了显著进步。

　　发展意识明显增强。考核组的同志反映，在考核过程中，一个突出的感受就是无论是省直班子还是市州班子，无论是党政班子还是人大政协班子，最强烈的愿望就是加快发展，最集中的话题就是如何加快发展。绝大多数市州班子都能够一门心思抓发展，绝大多数省直班子和人大政协班子都能够围绕服务充分履行职责。省政府及其组成部门普遍推行了首问责任制，简化办事程序，提高了服务大局和服务发展的效率。发展意识的增强还突出地表现在抢抓机遇的意识大大增强。

　　为了抓住东南沿海地区产业梯度转移的良好机遇，有的地方组织干部和企业负责人外出寻求合作伙伴，千方百计扩大招商引资。

　　发展思路比较清晰。从班子的述职报告和个别谈话来看，省委十届四次全委会关于“两个高举、一个加强”的战略方针和“两抓两放”的重大举措，在全省起到了极大的推动作用，对理清和完善各地的发展思路发挥了重要的作用。一个以项目带动发展、以改革推动发展的良好局面在全省已初步形成。

　　综合来看，各地在完善发展思路上突出了这样几点：以项目为载体，千方百计扩大投资规模；抓住地改市的有利时机，加快推进工业化进程；以增加农民收入为中心，加大农业和农村经济结构调整的力度；统筹城乡发展。随着这几个方面工作的不断加强，各地加快发展的路子越走越宽，办法也越来越实在。

　　班子的整体功能有了新的提高。在省管领导班子中，好班子和比较好的班子有一个显著的标志，就是比较团结协调，工作实绩比较突出，在干部群众中有较高的威信。这些班子的一把手驾驭全局的能力比较强，民主集中制原则贯彻得好，班子结构得到了优化，班子内部以及整个单位的风气比较正。

　　这表明，省委这几年在加强领导班子建设方面，采取的措施比较得力，效果也比较明显，省管领导班子总体上是有凝聚力和战斗力的。

　　干部的精神状态比较好。从考核的结果来看，无论是个别谈话还是个人述职，领导干部的所思所想，都是如何把本地本部门的工作搞上去，争取走在全省的前列。他们敢于横向比较，善于自加压力，具有较强的事业心和工作的紧迫感。各地和有关部门对涉及群众切身利益的事，表现出了较强的责任心。一些同志长期在自然条件严酷的地区工作，不计较个人得失，表现了良好的精神境界。

　　省委副书记王宪魁指出，在充分肯定省管领导班子和领导干部主流的同时，必须清醒地看到存在的问题和不足。考核仅仅是一种手段，目的是要督促领导班子和领导干部有效履行职责，切实肩负起加快改革发展的历史重任。我们坚信，随着考核制度的进一步健全和完善，我们一定能够把各级领导班子建设成为政治坚定、作风过硬、朝气蓬勃、奋发有为、能够切实担当重任、全心全意为人民群众谋利益的坚强领导集体。(记者苟保平)