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云南省家电巨头盛兴5亿元进京图谋零售国家队

http://www.sina.com.cn 2004年06月04日15:38 新京报

  来自云南省的家电巨头———盛兴集团昨天在北京宣布,其集“超市、电器专卖”于一体的大型购物广场将在本月底现身京城。盛兴集团此次进京开店全部投资额高达5亿元。

  据悉,盛兴重金启动全国发展战略,一个重要的目标是进入零售业的国家队。

  进京图谋国家队今年年初,商务部“计划在未来5年内着力培养15到20家主导商业零售业主渠道的企业,以打造本土零售企业国家队”的消息,引得零售业掀起大规模的兼并重组和扩张行动。盛兴集团总经理陆云清透露,谋求进入零售业国家队是他们启动全国战略的重要意图之一,而北京仅仅是他们的第一站。

  “明年将进入上海、广州等地区,并在两年内盛兴集团总部将迁之北京,以首都为中心辐射全国,以实现盛兴的全国发展战略。”陆云清向记者介绍,盛兴在今明两年内,在北京地区准备开设7到8家2万至4万平方米的大型超市、电器店,第二、三家店的选址谈判已经开始。

  盛兴高调透露了自身的宏伟目标:两年以后在京8家店的销售额将达到40亿元,电器销售将占到京城电器销售市场份额的15%。京城零售业内一位人士认为,虽然国美、苏宁、大中销售排名前三位的家电卖场在北京有很多分店,但是他们并没有完全覆盖整个北京家电市场的份额,家电销售排名全国第五的盛兴到北京来就是要找准他们还没有“占领”的空白点。

  一位商业专家表示,商务部目前还没有公布扶持大型企业的名单和具体的措施,这给很多企业以无限想象的空间。

  “合并”家电卖场与超市盛兴将要开业的盛兴购物广场(广渠门店)是一家超市、家电二合一的业态的新型购物广场,其中有2万多平方米是经营业态与家乐福基本相同的综合性超市卖场,而另外1万多平方米则是经营全系列家电产品的专卖店。而在盛兴年初表示要开出这种业态时,很多业内人士表示了异议,认为当今的商业连锁企业都在朝着专业化方向发展,这样的模式与潮流不符。

  陆云清认为,将家电卖场与超市二者捏合在一起可以产生规模效应。盛兴1万多平米的电器专营店不是超市里的电器部,是电器、超市独立运营的两个载体。

  业内人士认为,盛兴的第一家店,选择了经济相对落后的南城,也是由于南城的地价相对比较便宜,并且周围的商业竞争也不如北京其他地区激烈。

  “我们的开店原则是不跟对手走,跟着百姓走。房地产开发到哪里,我们就落户到哪里。”陆云清表示,盛兴集团今后将进行“三网一电”的扩张模式:即根据市场的具体情况发展,在建设大型连锁超市或大卖场受到政策的限制时将发展便民店网络及发展专卖店网络,“一电”指的是发展电子商务网络。

  -主角 盛兴集团

  创立于1989年,主导产业包括家用电器连锁、超市百货连锁、旅游产业和旅游工艺产品开发经营等。2003年,盛兴斥资数亿元整体收购在云南省经营规模排第二位的五华商业大厦,目前已在云南省开了19家集家电、超市于一体的购物广场,排名全国家电销售量第5.目前,盛兴在西南市场的品牌度仅次于沃尔玛、家乐福位列第三,而地区综合销售额自2000年开始就一直保持第一。 (完)(赵谨)


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