本报讯（记者傅贤伟）前不久，一张大订单随着传真信号，跨越太平洋滚滚波涛飞向澳大利亚，订单上写着：纯果汁，2个标准集装箱，落款：华联超市。公司董事长华洲告诉记者，每次向澳大利亚供应商定牌采购牛奶、纯果汁，都是那么大的量，“老外”总是夸张地说：噢！中国超市不得了！

　　在经济学家的眼中，商家频频发出大订单，意味着商业资本的崛起。国务院发展研究中心研究员陈淮说，进入市场经济之后，大的商厦越来越多，但真正的大型商业资本越来越少，相当多的商业企业实际上做的是房地产生意，是物业管理的生意。随着外资商业的进入，中国的商家感受到了威胁，也看到了自己有所作为的天地，商业资本开始“跳舞”了，而率先舞动起来的，是上海。

　　商业资本显身手，最明显的表现是商业圈内收购兼并风起云涌。几年前全市还有63个商业集团，如今已归并为48个，并出现了4家销售超过100亿元的大集团。连锁超市的整合力度更大，由原来的48家减少到9家，联华、华联、农工商已雄踞国内同行业的前三位。如今，已有越来越多的商家认识到发挥商业资本职能的重要性。开开实业董事长江玉森说，在新世纪，商业资本完全可以大显身手。开开实业在确保服装生产、销售的情况下，最近又收购了上海雷允上药业西区有限公司，控股援生制药和其胜公司，并成功地在股市增发A股3亿元，走出了一条放大商业资本效应的新路。

　　挟资本之威，拓全国市场，商业资本施展本领的舞台扩大了。上海商家纷纷以合资、独资、输出品牌、输出管理等方式南征北战。联华超市放出豪言，5年内将在全国构建起蛛网密布的销售网络，网点规模达到6000家；华联超市不甘示弱，挥师北上，计划用3年时间在华北地区开设500家门店，目前第一家北京店已投入试营业；一百股份也以运动城等新业态向南京、北京、长沙等地进军。来自市商委的最新统计显示：目前上海商业在市外开设各类网点1240个，营业面积88.84万平方米，销售额达50多亿元。新兴商业业态为各地商业增添了新的活力。

　　一年前，联华超市向全国农民发订单，震动全国。随着订单采购被越来越多的商家采纳，商业资本开始向第一、第二产业渗透，市场控制权逐渐回到商家手中。以前，农业生产标准化程度较低，产品质量不稳定，连锁超市在向农民发出一张张大订单时，附上了企业标准，大大促进了农业生产标准化；家电销售企业向生产厂商发出的一张张大订单，则促进了家电产品的个性化生产，并促使厂家职能回归，专心研发、生产新品。永乐家电总经理陈晓告诉记者，我们每次向生产厂商发出的订单价值都上千万，在机型、功能等方面详细注明了独特的要求。

　　中国连锁经营协会会长郭戈平说，在中国即将加入WTO的背景下，上海商业资本越来越活跃，它将带动中国商业的大整合，为中国商业巨子的诞生推波助澜。

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