天讯在线:(记者林惠)当一个人远离陆地的时候,他的心态变化就会变得很微妙,对一点小利益也会非常在意。中远集团厂务公开工作就是紧紧抓住本企业的特点,从职工比较关心的切身利益和领导干部的廉政建设入手,从而得以顺利拓展开的。
在7月31日召开的中远集团厂务公开经验交流会上,中远集团党组书记王云茂称,推行厂务公开制度三年来,员工们的思想观念发生了根本转变,从早期的只关心自己个人 利益到现在的关心企业发展,厂务公开已开始为中远提高整个管理水平出力。
中远集团是一个高成本的微利企业,公司效益如何很大程度上取决于投资决策的正确性。推行厂务公开后,职工享有知情权,增加了决策的透明度,堵塞了投资漏洞,提高了经济效益。中远散货运输有限公司曾就与外商合作生产液化气罐的投资意向公开征求职工意见,在职工建议下,经实地考察取消了此项目的投资,从而避免了上千万资金的流失。
中远集团企业规模较大,上下沟通的渠道很难做到畅通无阻。厂务公开制度在企业领导和职工之间架设了一条加深了解的桥梁。中远国际货运有限公司在对昆明、大连两公司进行资产重组时,由于部分职工对改革有关问题的不了解,产生了一些抵触情绪。中货公司按照集团规定,及时地将改革思路、方案交给职工讨论,给职工一个明白,最后得到了职工的支持。
作为一个国家特大型企业,中远集团与国内外许多企业有着业务往来,党风廉政建设的任务很重。推行厂务公开制度,通过企业业务招待费使用情况、领导干部廉洁自律情况向职代会报告、职代会民主评议干部结果向职代会公布等制度的施行,将党风廉政建设的监督权交给职工。
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