两强若能充分整合资源，明年可望跻身中国零售业三甲

　　新快报讯(杨婉)广东零售业最大的购并案昨日浮出水面：全省零售业老大——深圳万佳百货股份公司，将由同为零售巨头的中国华润总公司(及下属公司)入主控股。

　　万佳的“老东家”——深圳万科企业公司昨晨发表董事会公告：以股权转让的方式，将其持有的万佳725股份，全部卖给华润，交易金额为4.57亿元人民币。这一转让方案已于8月24日在万科董事会通过，9月28日将提交股东大会审议。

　　两强联手引人注目

　　在2000年度中国商业零售百强排名中，华润超市排第23位，万佳排第25位。而同年的中国连锁百强企业中，华润超市排11位，万佳排13位。两家去年的销售总额分别逾18亿元和16亿元。广东本土暂时没有零售企业可与之匹敌。今番两家联手，无疑在业界投下一枚重磅炸弹，给人以巨大的想象空间。

　　一个愿卖一个愿买

　　万佳为什么要卖给华润？还得从其“老东家”深万科说起。

　　主营房产、兼营零售的深万科，从去年展开新一轮的房地产扩张，大幅“吃”进土地，因而面临资金瓶颈。深万科不止一次放言“出卖”。它与华润(拥有深万科15.8%股权，为最大股东)亦早已互送秋波。去年底，深万科更欲向华润增发四五亿B股，后因中小股东认为增发的股价太低而搁置。

　　万科最后选择了“集中资源于房地产开发，不再投资零售业”。深万科负责人相信，这次转让万佳股权，所获资金不但可支持深万科的发展，对万佳扩张亦有利，因为“中国华润总公司及其全资控股华润(集团)有限公司拥有巨额的现金资产，并以分销为支柱业务之一”。

　　双方可以业态互补

　　万佳有关负责人透露，此次转让若顺利实施，华润明年可望注资支持万佳。过去万佳注重区域性发展，今后将逐步走出广东，向全国布阵，首先瞄准的可能是北京。

　　华润与万佳都做超市，两家联姻，会否“争食”？根据分析，华润超市店面平均不足900平方米，主要销售生鲜食品等。而万佳首创将百货商场与超市结合，其大卖场多在1万平方米以上，融购物、休闲和娱乐于一体。因此，华润和万佳的经营模式不尽相同，不构成直接竞争，相反可以业态互补。

　　对今后的运作细节，有关方面暂不愿详谈。业内分析，经营超市一要规模，二要规范。目前规模已不成问题，剩下的关键就在物流和人力的资源整合。由于两家各有配送系统，一般来说有产整合难以一蹴而就。

　　明年有望跻身三甲

　　万佳一直扎根广东，去年净利润3529万元，再过几天，其珠海、中山分店将开业，年底广州两家店面也将营业。而在大本营深圳，明年万佳店将由4家扩展到18家。而华润通过合资形式在国内开设的超市，现已达350家左右，辐射广东、北京、天津、江苏等地。在广东，华润超市今年有望增至140家。

　　有行家指出，万佳与华润的资源若能充分整合，其明年业绩甚至可能翻一倍，冲击100亿元，“跻身中国零售业三甲，并非没有可能”。

　　目前国内零售百强和连锁百强的“双料冠军”是上海联华超市公司，去年销售额为111亿元，零售额78.8亿元。排在第二位的是上海华联商厦公司，去年销售额和零售额分别为65亿元和44亿元。均高于万佳与华润超市之和(34亿元)。但有业内人士认为，“龙头老大”联华也有软肋：去年自营额只是27亿元，其与法国家乐福合办的上海联家超市，联华只占35%的股权。同时，联华与家乐福合作时，为防“自相残杀”，联华将不在上海新开大型综合超市，而这恰恰是目前零售业的主导业态。

　　万佳和华润若能糅合大卖场与中小超市的优势，背倚广东，面向全国，其竞争力不言而喻。行家分析，中国零售业的格局会否因此改变，5年之内将有分晓。

　　------广东新闻港澳新闻尽在广东新闻中心------

　　  手机铃声下载 快乐多多 快来搜索好歌!