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为何九个农民养一个干部--陕西黄龙机构改革调查

http://www.sina.com.cn 2001年08月29日11:47 新华网

  新华网西安8月29日电 陕西省黄龙县是一个财政自给率只有27%,累计财政赤字2300多万元的困难县,靠举债才能发工资;而与之相对应的却是,全县平均9个农民养一个财政供给人员,这一比例比全国平均水平高出三倍多。

  黄龙县自1994年以来,用过许多办法来精简机构,缓解财政压力,曾是全国精简机构先进县。但这个县始终没有走出“精简--膨胀--再精简--再膨胀”的怪圈。

  县小官多支出大

  黄龙县地处山区,工业基础薄弱,财政收入主要源自农业,是陕北延安市13个县(区)财政最困难的县。据财政部门的统计表明,黄龙县财政收入年年增长,上级补贴年年增加,但是财政赤字年年在扩大。

  黄龙县只有4万多人,但小县却是“麻雀虽小,五脏俱全”。为了与上面对接,机构达到308个,财政供养人员达到4400人。去年,全县的财政收入是859万元,而支出却高达3159万元,其中90%以上是用于人员工资。但是就是如此,由于财力严重缺乏,干部的住房公积金、养老保险、公费医疗等干部、职工福利根本无从考虑。

  县长行志强告诉记者:“我一个县长每年的办公经费预算只有400元。现在全县每年的收支逆差越来越大。现在的各种挂帐、应支未支和应报未报的,比全县一年的财力还要高。到去年年底欠发工资3个月,最后还是靠借钱才过了年关。”

  财政收入少,工资发放难,而干部、教师又要吃饭,导致基层政府正常的服务职能弱化,干部与民争利的现象屡禁不止。据统计,黄龙县近年修公路、架电线和“普九达标”等基础设施建设大都要靠集资来完成,仅农村通电农民人均集资最少的要500元,多的要达到2000元以上。

  全国机构改革先进县精简人员屡屡流产

  背负“人多钱少”的重重压力,1994年,黄龙县痛下决心,开始搞机构改革,精简人员。

  当时黄龙县是将职能相近的局委合并,比如将科委、教委、体委与文化局合并为科教文体局;对有经济收入的单位分三年逐年减少财政供给,直至全部脱钩。通过努力,全县最终撤并了党政事业单位58个,仅县直就减少了228个吃财政饭的。按这一改革方案,三年后全县将减财政供给100多万元。财政局局长屈治平说,这100万元猛一听并不多,但其意义在于通过财政的手段严把了进人口。

  黄龙县的机构改革一度在全国叫响,不断地有人来参观学习。然而很快黄龙县的改革失败了,如今全县的财政供给人员比改革时增加了1100多人,不少合并的机构又恢复了原貌。

  是什么原因使黄龙的机构改革遇“红灯”呢?记者在采访中了解到,主要的因素是来自“条条”的压力。改革后,有的上级政府部门在黄龙找不到对口单位。“上下没对齐,左右没摆正”,有人形象地总结说:“下改上不改,改了也白改。”当初黄龙县把卫生与计生部门合并了,上级计生部门不止一次地点名批评黄龙县,强调计划生育是国策,按要求必须成立相应的独立机构,否则就亮黄牌;统计局被合并到计划部门,但是上级统计部门说,统计数字的真实要受影响;经贸局与商务局合并后,经贸部门表示今后就不给扶持资金。类似的情况屡屡发生。对绝大部分的被撤并的部门,上级主管部门是开会不通知,文件不下发,该给的资金也不再下拨。

  改革后的黄龙县一度出现了如此尴尬的一幕:各部门都要备两套章,一套新章在县里用,一套老章到省、市用,否则上报的文件人家上级部门就根本不接收。

  让黄龙县领导始料不及的是,政府机构改革还与一些相关的法律法规发生了冲突。当时黄龙县对农业局、畜牧局与农业综合开发办等进行了合并,但是《农业法》和《农业技术推广法》出台后,按照这两个相关法律,以前规定与财政脱钩或合并的单位都要恢复。当前仅这几个部门合并就公开拍卖了7部小车,每年减少养车费就是十几万元,但是由于与上面的法规不相同,只好恢复。

  在第一次机构改革失败后,黄龙县并没有放弃探索。1996年,黄龙县到山东考察学习后,提出根据山区的优势搞“以绿兴绿创办实体”:由单位和个人各出一部分投资,县乡干部三年一轮岗,采取返租农民土地的办法,人均搞一亩干果园,希望通过这种办法转变干部观念、精简机关人员。绝大部分的局委都办了实体,但是几年后,通过这种办法基本没有分流出去干部。

  三岔乡党委书记李小虎说,从目前看,机构改革是大势所趋,但是我们这种贫困地区,乡镇企业不发达,农民也都签订了30年的土地承包合同,干部分流出路很少。曹谷乡前两年为了分流干部,办过果园、木镙钉厂,也曾搞过游戏厅,但都失败了,分流的人最终又回到乡里。

  会诊“黄龙现象”

  从某种角度说,基层政府的改革影响大,难度也更大。黄龙县轰动一时而又失败的地方机构改革,令人深思。在我国各地正在推进地方机构改革的今天,我们该如何看待“黄龙现象”?如何从根本上把人减下去?记者走访了有关专家和有关政府部门的负责人。

  不少人认为,要使县一级的机构改革顺利进行,离不开一个与之相配套的宏观大环境。近几年,我国中央政府机构改革取得了成功,但基层的改革相对难度较大,对像黄龙这样处于基层的县一级的机构,各级政府都应该持积极的支持态度。

  人员分流是机构改革的难点和核心。要把“人”分流出去,不仅要给他们找出路,还要解决这些人的后顾之忧。黄龙县财政局局长屈治平认为,现在许多县乡由于财政困难,应该给干部搞的医疗保险、养老保险等社会统筹“有名无实”,这就使分流人员产生畏难情绪。要建立类似下岗职工最低生活保障线的制度,使那些不愿“泡机关”的干部走向市场时有一个最低的生活保障。

  有关专家认为,要想使机构改革跳出过去“精简再膨胀”的怪圈,就得让分流人员的人事关系与政府机关脱钩。专家建议由中央、地方各级财政联合,把安置金集中发放,以便让分流人员能有钱有物办企业。对于分流人员办的企业,国家可以通过发专项贷款、减税等办法进行扶持。“新华视点”记者刘健 姚晓娜 宋振远(完)

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