安徽在线消息 近年来，省二建公司加强合同动态管理，避免了合同纠纷的发生，赢得了良好社会信誉，连续14年荣获“重合同守信誉先进企业”称号。

　　面对日益激烈的市场竞争，省二建公司为发挥国企优势，不断拓展市场份额，大胆探索，转机建制，确立了“干一项工程、树一块牌子、交一方朋友”的经营理念。该公司积极建立质保体系，实施合同动态管理，变三级管理为两级管理，公司则直管项目部。为规范工程施工合同的主体行为，公司成立了合同履约管理组织机构，从合同的洽谈、制定、发送、履约、保存、归案等实行全过程跟踪，做到有案可查，有文可依。

　　工期和质量是工程合同的核心内容。为严格执行合同，有效控制工期，省二建公司针对各工程项目特点，科学编排工程进度网络计划，并建立信息反馈制度，通过生产协调会，合理配置劳动力、机械设备。该公司为提高质量管理水平，还通过了ISO9002质量体系认证，坚持每年两次内部质量体系运行情况审核，每月一次全面质量检查，发现问题及时整改，并跟踪验证，奖优罚劣，使工程质量始终处于受控状态。去年，该公司施工工程优良率达到74.4％。合同动态管理保证了工程的高质量，给公司赢得了良好信誉。合肥市淮河路新时代广场工程项目在施工过程控制中，实行样板开路，再全面展开，业主对工程质量非常满意，并把后续工程也交给该项目部施工。（姜顶章志胜）

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