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迎合创造者个性设计的独立的工作环境，必定能够最大限度地开启员工的创造性思维，激发员工的创造性潜能，增强员工的创造性活力。那么──
20世纪80年代初期，美国各大公司正时兴建造大开间的集体办公区，但微软公司的掌门人比尔·盖茨却不赶时髦，仍坚持让每个员工都拥有一个约11平方米的单间办公室，里面摆着电脑桌、电脑和一张小圆桌、几把靠背椅。不论是高级管理人员，还是新来的大学生，全都一视同仁。单间办公室的陈设完全是员工根据自己的兴趣安排的，不仅有办公室主人家庭成员的照片，而且还 有形形色色的工艺品、野花、比尔·盖茨和爱因斯坦的画像、儿童画、饼干等各种零食和星球大战的模型、松鼠以及其它宠物。有的人甚至在办公室里养了一条大蟒蛇。因此，有人说，微软公司的员工是最邋遢和不拘小节的。但这种邋遢和不拘小节并没有影响他们智慧的发挥，恰恰相反的是，全体员工创造奇迹的背后与比尔·盖茨对办公室别具一格的设计不无关系。
个性化的办公室实际上给了员工一个开启创造力的空间。“创造”是时下经济和科技发展的主题，没有创造就没有时代的进步。对企业来说，人才竞争是市场竞争的关键和根本，而创造性人才的竞争又是人才竞争的关键和根本。而如何充分挖掘和发挥人才的创造性才能，是每一个企业经营者面临的首要课题。提高薪金、增加福利、提供培训机会等当然是重要条件，但营造一个创造性空间也是题中应有之义。迎合创造者个性设计的独立的工作环境，必定能够最大限度地开启员工的创造性思维，激发员工的创造性潜能，增强员工的创造性活力，提高工作效率和工作效益。现在，许多企业都实行的是大开间、结构雷同的集体办公方式，这种办公方式有利于增强员工的地位平等感，却限制了员工个性的张扬，抑制了员工创造力的发挥，同时也让员工的工间隐私暴露无遗，使员工的一举一动都在企业和别人的监督和约束之下，由此带来员工对企业的不信任感，负面影响颇大。
时代呼唤创造人才，创造人才呼唤创造空间。微软办公的个性设计值得称道。(王小林)
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