“孵化器”想生“金蛋”还缺啥

　　再过几个月，普陀区将在华师大组建科技成果孵化基地，这也意味着将有更加多的“孵化器”来争夺能生“金蛋”的好项目。

　　上海“孵化器”在短短几年间已经发展至30多家，全国已经超过300家，虽然长势如雨后春笋，已经迎来了自己的黄金时代，但其中障碍也多多。

　　管理者的素质

　　上海交大慧谷“孵化器”的主任钱振英教授指出：“其中一个障碍就是管理者的素质能否孵化别人？”

　　“孵化器”管理者需要有很高的素质才能帮助企业成功孵化、生出“金蛋”。但不少“孵化器”无力支付高薪吸引人才，从而无法为高科技企业提供服务，这是目前国有“孵化器”普遍遇到的一个难点。例如帮助高科技企业写融资报告、提供给他们最新的国际市场分析，这都需要管理者具有极高的素质。但国有“孵化器”的报酬问题再次成为引进人才的拦路虎。

　　“孵化器”的档次

　　“孵化器”太趋同、缺乏创意是隐患之二。国内绝大多数的企业“孵化器”都一窝蜂地成为高科技孵化器。

　　根据专家分析，国外“孵化器”已经大大细分，多为专业“孵化器”，给特定的企业提供量身定做的服务。如在美国，就有专门给外国人在美国创业提供服务的“孵化器”。

　　国内的“孵化器”较有新意的当属北京内燃机厂办的“孵化器”，他们的初衷是给有熟练技术但下岗的职工提供发挥能力的地方，同时把企业闲置的精密设备也利用起来。他们的第一个入孵者是一个拥有专利的锁匠，并为他提供了500平方米的厂房和40名熟练工人。几个月之后，锁匠的几万把锁在市场上一面市就售罄，结果“孵化器”和锁匠都成“赢家”。

　　“孵化器”的泡沫

　　随着国内“孵化器”的逐步成熟，风险投资的目光也瞄在了“孵化器”本身。很多有实力的企业集团也把“孵化器”作为自己的创投部门，但如何避免泡沫也成为需要思索的问题。

　　前一阵纳斯达克的寒流殃及到“孵化器”，使得一些“孵化器”类网站纷纷调转船头，某著名网站曾雄心勃勃筹划“孵化器”计划———对国内一些有潜力的互联网公司提供孵化计划，但目前网络环境相对低迷，近期不得不大大缩水。

　　本报记者朱晓芳

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