今年4月1日哈市医保正式实施，如今已是第五个月。从医保前突击看病在原“公费医院”造成的拥挤，到医保后病人分流引起的相对冷清，许多医院在这5个月里经历了不小的心理“落差”。

　　据了解，哈市原最大公费医疗定点医院之一的市一院，医保实施前一月的门诊量为8.3万人；医保实施后，月平均门诊量约为3.2万人E除因百姓突击看病造成的“畸形”数字，落差仍是明显的。面对这一落差，该院领导近日称，他们要拿出与省级大医院不同的优势来。优势是什么？该院领导认为，除了原有的血液、心内等科外，还应再有——就在几日前，该院一次派出8人攻读博士、硕士，这在该院88年历史上还是首次。该院做如下统计：该院现有医生375名，其中硕士以上学历者99名，即该院近4个人中就有一名高学历，如果按今年的速度继续发展，依靠名医再造名科室，5年内人才优势可得到充分发挥。

　　省医院为省级公费医疗定点医院，由于省级医保尚未实施，该院仍有2.6万的公费医疗患者。据了解，该院迎对“落差”的准备工作已在进行。据该院医保办主任李军介绍，几年来，他们已与省内150余家大小医院签订了友好医院协议，即省医院医生可以“长途”出诊，也可将对方医院无法治疗的疑难重患接到省医院治疗。这样既增加了病源，又提高了声誉。粗略计算，即使省级医保实施后2.6万人全部“流失”，友好医院每年输送的病人也可将人数“补齐”。

　　与省市级“公费医院”同样面临医保“威胁”的原区级“公费医院”，近5个月来也逐渐改变着战略策略。据了解，在国家要求的药品降价过程中，这些医院的降价幅度普遍比国家要求的价格降得低，加上这些医院医保“门槛费”低、有利社区医疗等优势，他们有望将“平民医院”的蛋糕做大。

　　专家称，原“公费医院”要想“东山再起”，就必须重新找准位置，而这“找位置”的过程也正是哈市医疗资源重组的过程。当各医院都能各具特色时，“大医院挤破门，小医院闲死人”医保后的不正常现象也将结束。(姜旭滨 毕蔷)

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