本报讯 没有计划的呵护，外经贸企业能否生存？能！

　　我省省属外经贸企业由低迷不振到昂扬向上的事实证明：改革，具有无穷的威力。

　　这组数字，是我省省属外经贸企业蓬勃向上的集中体现：今年前7个月，出口实现2.4亿美元，在去年出口较大增长的基础上，同比仍增长14.8％。24家省属外经贸企业无一亏损。在目前国际出口市场低迷，大多外贸公司出口增长持续走低的情况下，这样的佳绩难能可贵。

　　在20世纪80年代和90年代初，外贸出口业务由外贸专业公司一统天下，国家对出口“统负盈亏”，外贸公司经营不承担风险。到1994年，外贸经营体制改革，自营进出口企业越来越多加入竞争的行列，出口业务改为“自负盈亏”。在出口由计划经济向市场经济的转轨中，管理粗放、机制不活、负债率高等原因，曾使省属外贸公司危机四伏。1998年，省属外经贸企业全年出口占全省出口额的比例由原来的100％降到25.7％。

　　怎么办？

　　1999年初，省外经贸厅报请省政府批准，作出了对省属外经贸企业进行改革重组的决定。

　　省属外贸企业改革的基本原则和总体思路是，以国有资产不流失、银行债务不逃避为前提，以企业产权制度改革为切入点，以组建内部职工持股的股份公司为基本形式，以增加职工收入、增强企业发展能力为目标，因企制宜，一企一策。

　　省属外贸企业改革的形式灵活多样。对经营状况尚好、规模较大的公司，整体改制为国有独资性质的集团公司；与银行联手，将一些公司原有的部分有效分离，作为国有法人股，吸收本企业职工出资，以职工持股会形式参股，成立股份制公司，实行分离改制；公司以现金参股，职工以自然人和持股联合会方式入股，组建新公司，实行部分改制；对省属外贸公企业下属的加工厂、商店、车队等，以撤并、租赁、出售、承包等形式改组改制。

　　通过两年多的努力，我省24家省属外经贸企业已有21家完成改制，正式运营。另外3家各项准备工作也已就绪，不久即可挂牌运营。改制，使省属外经贸企业的出口创汇能力明显增强。（记者肖振华 马正国）

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