本报讯（记者张惠君通讯员安士勇）河南省新郑市人民法院努力实践“三个代表”，推出八项举措取得明显成效。今年以来，全院审结各类案3829件，无一超审限，办案质量和效率均创历史最好水平，受到当地领导和群众的一致称赞。

　　今年以来，新郑法院把实践“三个代表”的重要思想作为各项工作的落脚点。首先从加强院党组的自身建设入手，制订了《加强领导班子权力监督规定》，成立了由退居二线的老领导、二级机构负责人及干警代表组成的权力监督小组，对党组的理论学习、廉政情况、各项决策等进行监督，防止党组成员权力滥用。其次，围绕优化审判组织，改进审判管理，进行审判工作机制改革。先后在全院推行了审判长选任制、机构及人事制度改革等，通过改革，全院选任了21名审判长，案件从立案到结案实行一条龙管理，精减了13个二级机构，使全院形成了大立案、精审判、强监督的审判格局，确保了公正和效率。三是积极实施法律救助，解决特困群众有理无钱“告状难”问题。今年以来，全院实施减、缓、免交诉讼费近十万元，使经济困难的群众照样能打得起官司。四是热心公益事业，开展扶助弱势群体活动。今年以来，该院先后三次组织干警捐款近三万元，资助本市郭店镇农民发展非公有制经济，院长还赞助一名贫困学生，解决其上学的全部费用。五是开展“走进校园，走进企业服务活动”。先后为学校和企业讲法制课23场次，直接受教育人员达三万余人，提出司法建议69条，使企业避免经济损失近百万元。同时，建立了法院领导干部服务企业联系点制度，为企业的生产和经营排忧解难。六是对干警进行充电培训。针对干警素质不高的薄弱环节，该院每周六邀请市法律专家对全体干警进行业务培训，定期考核，建立学习档案，并投资十多万元建立了图书室，投资120万元购置了82台电脑及相关法律软件，建成了电子计算机局域网。还开展“比学习、比文化”活动，大兴调研之风，使全院95％的干警达到大专以上文化程度，四名干警在攻读研究生班。七是实行案件流程管理，今年该院全面实施以统一立案、排期开庭、审限跟踪为主要内容的审判流程管理，使收结案比去年上升30％。八是推行阳光管理，推动党风廉政建设。决策上党组贯彻民主集中制，每次决策集体讨论，然后召开中层会将党组决策通报，征求全院干警意见后决定，使干警积极参与决策，自觉执行党组决定。财务上成立院长、主管院长、纪检组长、财务人员组成的理财小组，取消院长一支笔签票，每项支出法院理财小组集体会签，每月向党组和中层干部通报收支情况，每季度向干警通报收支情况。诉讼收费标准公开上墙，银行专人统一收费，由于法院给群众一个明白，群众还法院一个清白，推动了全院各项工作的开展。

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