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从1957年春天呱呱坠地，到2001年秋天迎来自己的90大庆，
风雨45载，广交会已经从“婴儿”长成信心满怀的“巨人”。45个春秋
，广交会经历了六大变化———
变化一：广交会三易其址
广交会创办以来，业务迅速发展，对展览、洽谈场地不断提出更高的要
求。为此，广 交会曾三次迁址。而广交会的每一次迁址，都促成了成交额的
大幅度提高。
1957年春，首届交易会在原中苏友好大厦举办，展馆面积18，0
00平方米，参展交易团13个，参展商品12，000余种；
1958年春，广交会由原中苏友好大厦迁到侨光路2号新建的“中国
出口商品陈列馆”5层大楼；
1959年又开始启用海珠广场北面新建的“中国出口商品陈列馆”1
0层大楼，加上以后用作分馆的侨光路陈列馆和海珠广场西侧展馆，面积共
达49，473平方米。
1974年春广交会再迁至流花路以中苏友好大厦为基础扩建的新馆（
即现址），建筑面积达11万多平方米。此后，展馆经数次加层、扩建，目
前面积达17万多平方米，是首届广交会的9·4倍。
尽管已经几易其址，然而随着我国对外贸易的不断发展，广交会场地的
“供需矛盾”还是不断地显现出来。为此，新址琶洲新会展中心已经在建，
预计2003年就可以投入使用。
变化二：组团方式不断改革
随着外贸体制的改革，广交会的组团方式和组展方式也几经变革。初期
的广交会主要根据经营商品大类划分交易团和安排展览。
1993年春交会（第73届）实行了省市组团、按团设馆的改革，改
变了几十年来以专业外贸总公司为主组团的方式，极大地调动了各省市及有
关方面的积极性；
1994年秋交会（第76届）实行了“省市组团、商会组馆、馆团结
合、行业布展”的重大改革，使组团和组馆工作分别由省市和商会负责，双
方分工合作，把六大商会推上管理的前台，极大地提高了布展水平以及参展
企业和商品的素质，使广交会面目一新。
变化三：客商从单一到多元化
成交国别和地区从举办之初的东南亚一些国家和港澳地区扩展到欧盟、
美加、日本、大洋洲、中东、独联体、非洲、拉美。成交主要对象也由以亚
洲，尤其是港澳地区为主变为以欧盟为主。第85届广交会，欧盟国家成交
占成交总额的34％，首次成为广交会上的成交主力。美国、中东、拉美也
有明显的增幅。89届，欧盟和美国合计成交占39·5％以上。广交会出
口成交及到会客商的变化显示多元化市场战略在广交会上取得了初步成效。
变化四：参展商品结构变革
参展商品结构也日趋合理。广交会创办初期，以出口中小商品、粮油土
畜产品为主。现在工业品出口比重已从1957年广交会创办时的20％上
升到1995年的85·6％。近年来，广交会为鼓励高档次、高附加值产
品，尤其是机电产品的出口，增设重点展区，扩大展出规模，对其进行特装
布展，显示了机电产品、名牌产品、高新科技产品在广交会上越来越重要的
地位。
变化五：到会客商数直线上升
从首届交易会来自19个国家和地区的客商共1223人次到会，到第
89届181个国家和地区的客商111886人到会，广交会到会客商不
断以“加速度”增长着。
到会客商从1957年首届的1223人到1971年突破1万人，用
了14年；到1978年改革开放突破2万人，用了7年；到1986年突
破3万人，用了8年；进入90年代，平均每两年增长1万人；而在“九五
”期间，特别是从1998年第84届开始，几乎每一届就增加近万人（8
4届为7万人，89届为11万人）。
变化六：成交数额屡攀新高
首届交易会成交1754万美元，到第89届成交额超过了158亿美
元。
广交会的历史显示，在不同历史时期，出口成交额均呈不断增长的总趋
势。即使在经济困难的3年中，1960年、1961年广交会出口额仍比
上一年增长4·9％、17·5％，“十年动乱”中，洽谈成交虽有增减迂
回现象，但总趋势仍是增长，且在1970年秋交会、1972年秋交会上
分别创下5亿、10亿美元的成交记录。改革开放后，广交会的出口成交额
升幅更大，特别是从1994年秋第76届实行“省市组团、商会组馆、馆
团结合、行业布展”改革后，单届成交额突破100亿美元大关。每年两届
广交会的出口成交额约占我国一般贸易出口的1／3左右。
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