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上海警方负责人接受专访揭开APEC安保工作秘密

http://www.sina.com.cn 2001年10月30日10:08 新民周刊

  10月23日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民高度赞扬了上海6万余名公安干警和武警官兵忠于职守,发扬不怕疲劳和连续作战的精神,出色完成了APEC会议的安全保卫工作。

  特别是因为有如此多的经济体领导人同时参加中国上海这次APEC盛会,又是在“9.11袭美事件”之后,安全问题受到全世界的广泛关注。尽管这次APEC会议已经结束,但是很多
话题仍然回顾和停留在“安全保卫工作”上。这是一团谜,正待解开。为此,我们有幸采访了上海市公安局局长吴志明

  遭遇特殊情况

  新民周刊:2001年APEC获得了巨大的成功,与会的中外来宾带着对中国、对上海的美好印象离去。在一片赞扬声中,许多话题都定格在会议的安全保卫万无一失上,作为上海市公安局局长的您,此时除了成就感之外,肯定应该还有与别人不一样的感受吧?

  吴志明:在APEC中国筹委会、上海市委、市政府和公安部的关心下,上海广大公安干警和武警官兵已经出色地完成了APEC会议的安全保卫工作。应该说这是我们对这次工作高度重视的结果。至于为什么,很显然,关键一点是在此前有一个“9.11事件”。这使我们面临的治安形势和警卫工作要求变得更加复杂。

  APEC会议的筹备工作是严格按照中央有关部门和上海市委、市政府的指示去筹划的。为了确保会议期间的安全保卫工作万无一失,我们做了大量的工作,比如说我们对所有准备使用的住地(包括14家宾馆和2个会议场所)的基础情况都事先进行了调研,相当长的时间里,我们一直在逐一地完善保卫工作方案,光组织拍摄的多媒体方案资料就长达3个半小时。

  新民周刊:众所周知,APEC峰会轮到我们已经是第9届了,前8届已经形成了固定的模式,APEC一系列的会议,都有它特定的程序。针对这些程序,我们的安全保卫工作又是如何落实的呢?是不是也有一些根据我们上海自身特点所采取的特殊手段?

  吴志明:比如10月18日14:50,江主席的介绍会(也称吹风会)在国际会议中心举行,这是第一场会见。按照惯例,20个经济体的领导人要按照礼宾顺序依次到达,迎候时间原则上不能超过20分钟,文莱地域比较宽敞,都用了40分钟才完成迎候。这次我们上海用了18分40秒解决了问题。演练安排是1分钟1个,而且时间都是由“指挥中心”统一发表、对表的,有人认为,演练的时候,我们的交巡警总队精确到分,我说不对,我们是精确到秒。

  另外还包括散场,晚宴等。其中还有一段鲜为人知的小插曲——工商界领导人峰会应该从16:00对话到17:00,然后各经济体领导人回住地,第二场迎候的时间是18:31,后来对话气氛很热烈,一直谈到17:50才结束,超了50分钟,而离下一场只有不到40分钟的时间了,领导人退场需要15分钟左右,然后回住地,大约20分钟以后需要组织第二批车队再重新返回,这加大了我们的工作难度。后来曾考虑是不是要推迟时间,但如果推迟,后面一系列的活动都要随之变动。最后没有推迟,而且确保了领导人安全和准时的到达。这跟我们先前的演练是分不开的。

  确保万无一失

  新民周刊:说到制高点问题,上海这几年建设搞得很好,超过55米的高层建筑有2300多幢。就安全保卫工作而言,我们市公安局是如何抢占这些制高点的?

  吴志明:这次我们对高楼的安全,尤其对重点区域的高楼专门做了调研,采取了严密的安全措施。我也很关注这些高层建筑的消防工作。

  这次APEC会议,上海市政府采取调整休假的办法。一些办公场所,我们采取增加警力,增加安全检查的办法,保证制高点不构成威胁。至于国际会议中心下车点,我们都采取特殊的方法,使经济体领导人上下车的地点不在制高点的视线之内,这也是国际警卫常用的方法。

  新民周刊:确实,“9.11事件”可能会给这次APEC会议安全问题增加更多的变数甚至是悬念,这也是历届APEC会议从未碰到过的。在这一特殊时刻,在上海举行如此大规模、高规格的盛会,可能是空前绝后的。聚集如此多的经济体领导人、部长、高官、工商CEO,尤其是美国总统布什取消了对日本东京、韩国汉城的访问,却如此放心地光临上海,单从这一点,是不是就足以证明上海确实很安全?

  吴志明:“9.11事件”之后,我们面临的任务就更加艰巨了。原来确定的方案都反过来重新审核,重新完善。对各经济体领导人安全保卫的方案又进行了重新评估。安全检查的最后一道关口就是“爆炸危险品绝对不许进入”,除了增加安全检查的设备以外,我们还动用了警犬,而且其中一些是从北京和南京调来协助我们的。1年多以前,我们自己还买了叫“司宾克”的警犬,虽然它看上去很小,拿回家绝对可以当宠物养,但它的搜暴能力非常强,也很勤劳,连椅子缝里都不会放过。

  新民周刊:去年4月,市公安局成立了APEC安全保卫小组,您是亲自挂帅的。听说,在APEC会议召开之前,凡是与会议有关的场所、宾馆甚至外宾车队经过的路段,您都一一亲自检查。现在证明都是绝对安全的。当时有没有您最担心的地方?您又是如何应对的呢?

  吴志明:谈不上什么挂帅,我也是负责具体工作的,因为APEC保卫工作是一个庞大的系统工程,不是一个人能顺利完成的。我作为公安局局长,主要负责抓好两项工作,抓干部的逐级负责制,抓我们方案的细化过程。在此过程中,我就注意对市局领导、各个部门的协调和分工。我们这次市局领导分工是这样的——我负责安全保卫工作总的协调,程九龙副局长负责APEC会议指挥中心的运作和会议交通程序的组织,指挥中心设在海港大厦,APEC会议安保办公室设在贵都大酒店。

  另外我们对其中几位国家领导人的住地也采取特殊的办法——布什住地波特曼大酒店、普京住地新锦江大酒店、小泉纯一郎住地花园饭店分别由顾永和、杨军、朱英磊等副局长坐镇住地现场指挥。

  APEC安全工作的万无一失和“网格化管理”有关

  新民周刊:您也知道,现在上海出现了“台胞投资热”。这些台胞,我也采访过不少,说到他们喜欢上海的理由时,很多人都把“上海治安好”列在第一位,而这又同上海市公安局实施的“网格化管理”密不可分,这次APEC安全工作的万无一失,是不是也与这样一个坚实的“基础”有关呢?

  吴志明:这些年来,随着国家从计划经济向市场经济转轨,我们逐步认识到,照搬原来苏联的那套警务运作机制,控制社会治安的手段是滞后的。比如说对常住人口的户籍管理,这是长期以来我们控制社会治安的重要手段之一。但现在经过具体调研,我们发现人户分离的情况已经达到了20%—30%,以前“户口不动,人不动”的情况已经不具备了。

  我3年前到市公安局工作的时候,有人就跟我反映,现在“人户分离”使得社会治安难以控制,我觉得很有道理,但是经过一段时间的工作,我感觉“人户分离”是市场经济发展的必然趋势,它是不以警察原来管理模式和想法为转移的。警察没有办法把某个人再拉回他原来的地方住,警察只有在动态的情况下从事治安管理。

  所以,从去年到今年,我们专门开了数次研讨会,逐步形成了一种共识——准备用两三年的时间,初步建立起在社会主义市场经济条件下、适应上海特大城市特点的警务运作机制,简称现代警务机制。首先出台的是去年9月份在黄浦区试行网格化巡逻机制。这一机制的建立就是体现民警的岗位责任制,也体现了我们精简机关充实基层把警力放在一线上。

  在正常情况下,这支队伍是控制城市社会治安的有效手段;在特殊情况下,比如遇到抢劫银行、突发事件,这支队伍又是“召之能来,来之能干”的应急反应的第一支部队,所以可能歹徒抢劫银行一两分钟之后,遇到的就是警察。

  应该说,“网格化管理”增加了犯罪的成本,也提高了上海市公安机关对社会治安控制的能力,而且收效显著:街面的刑事案下降了20%—30%。目前,这种新的管理模式在虹口区也已试行。

  “9.11事件”发生之后,我觉得我们上海市公安机关还是胸有成竹的,从去年9月份的网格化试点,到今年4月份由中心城区推开、向次中心城区逐步辐射,应该说走得比较成功,但这也是艰难的一步——把18%—20%的警力从机关办公室里“请”到街上去,我们的民警真是为了我们的社会治安在冒着严寒酷暑。

  “我们在逐步向国际潮流靠拢,解决上海公安机关‘说不过人家、跑不过人家、打不过人家’的问题。”

  新民周刊:从很多公安朋友那儿得知,您以前曾经从事过刑侦工作,对破案十分在行,以往的那段经历是否或多或少地对您现在的工作有些帮助?

  吴志明:有人曾问过我:局长你巡逻过吗?我说,我巡逻的时候还没有你这么平的路可以走,我踩的是石渣子。

  1985年的时候我担任过蚌埠铁路公安分局侦查科的副科长,相当于现在刑侦支队长,管五六十个人。由于这段刑侦和基层的经历,我对下面的情况比较了解,对一线人员的甘苦也能体会,对我担任领导是有很多益处的。不是有这么一句话吗,“人民看公安,公安看破案”,如果不懂破案是很难胜任这一领导岗位的。

  新民周刊:上海的老百姓比较关心我们的公安队伍的素质问题,“从严治警”和“加强队伍建设”也一直是您的追求,能否借此机会也让老百姓了解一下?

  吴志明:建立一支高素质的人民警察队伍,是我们上海公安机关长期永恒追求的一个目标。而靠近和到达这个目标,要从抓警察教育开始,因为教育是提高素质的根本。

  从1984年以后,公安队伍的教育主要是抓学历的教育。因为当初整个公安队伍的学历偏低,大学生占的比例不到1%,现在达到40%以上,这个成绩我们应予充分肯定。但随着时间的推移,社会上大学生已经出现了供过于求现象,我们可以在当中以10:1或者20:1通过公务员的招募,来招收优秀的大学生加入我们的警察队伍。

  但目前的状况是,我们对在职人员的培训几乎是一片空白。解决这个问题刻不容缓,所以市局党委确立了以“三个转移”为中心的改革目标——把公安教育的工作重心从职前教育向职后教育转移;职后教育的工作重心从学历教育向业务培训转移,业务培训的工作重心从注重理论学习型向注重技能训练型转移。

  在我们所作的调整中,其中有一条就是把教师终身制改为教官制。国外警察学校提拔干部必须要先到学校当两年教官,提高组织能力和表达能力。

  我们现在也逐步向这一国际潮流靠拢,关键是要解决我们上海公安机关的“说不过人家、跑不过人家、打不过人家”的问题。

  “说不过人家”就是法律水平偏低,表达能力较差,不会做群众工作,往往好事变成坏事;

  “跑不过人家”,就是老看见罪犯跑掉的,能追上的没几个,人家带着耗子一块儿跑我们也未必追得上;我们警察队伍第一次接受体能测试有50%的人不及格。不少警察平时不怎么动,我对他们说,你们要立足于动。现在晋升得过体能关,要是一两年过不去的话,耽误提升可是你自己的事儿。

  “打不过人家”,一弄,我们就受伤,不要说我们以一当十,以十当百,一当一就不错了。我们让警校的3个副校长每位带10人到香港警校学习两个礼拜,35课时,看看别人是如何解决实战问题的。这点也收到了比较好的效果。香港警察解决动的问题相当好,比如一个匪徒坐在一辆车里,香港警察会对车里的匪徒说:“把枪扔掉!”枪扔出来了,我以为他们这就走过去了,他们不,“把汽车钥匙扔出来!”还不行,要匪徒把两只手伸在车窗外面,然后再开车门,再往后退,退10—15米,叫你跪下,手伸出来,该过去上铐子了吧,不行!还叫他把两个腿交叉起来,那样你就蹦不起来了,这会儿才上去带手铐。像这样,不可能造成不必要的伤亡。而我们这里,警察通常就喊一声,下来,就冲上去了,撞死撞伤的事就发生了。

  培训需要在硬件软件上花钱,但我认为在教育方面投资再多,都不会白花。当然教育投资下去,得要两三年才能见效,所以我担当这任公安局长,也希望未来的公安队伍素质能有一个显著的提高。

  新民周刊:昨天(10月23日)江主席高度赞扬了上海公安干警和武警官兵忠于职守,发扬不怕疲劳和连续作战的精神,出色完成了APEC会议的安全保卫工作。您作为上海市公安局长,对您的部下有如此出色的表现,请对他们说句话吧。

  吴志明:能够取得这次会议的圆满成功,应该感谢我们6万多公安民警和武警官兵的忠于职守、风餐露宿,努力完成了各项保卫工作,也感谢我们民警和武警的家属对我们工作的支持,从9月26日宣布停止休假以后,许多同志们1个月没进过家门了,有的把自己的孩子托给亲友关照,有的父母生病也不能去探望,都是“舍小家为大家”,有克己奉公的精神,全力投入APEC会议的保卫工作,作为公安局长,我十分十分地感谢你们作出的奉献。(彭正勇)

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