根据最新规划，南京新街口商业闹市将建成具有强大集聚力和辐射力的中央商务区，即CBD（central business district）。这一区域以新街口广场为中心，其核心区与享有“中华第一商圈”美称的新街口商圈完全重合。

　　研究纽约曼哈顿、东京新宿、上海陆家嘴等国内外著名中央商务区建设的成功经验，对比新街口商圈的现状可知，“中华第一商圈”要完成从传统意义上的商业中心向现代化中央商务区的历史性跨越，“强身健骨”的任务十分艰巨。

　　业态结构严重失衡百货经营比例畸高

　　在新街口方圆约1平方公里范围内，集结着“新百”、“中央”、“苏宁”、“金鹰”等大小数百家商业服务企业，经营面积达40余万平方米，名列全国第一，故“中华第一商圈”由此得名。

　　然而，认真研究即可发现，新街口商圈业态结构严重失衡，突出表现为百货店比重畸高，专卖店、专业店、超市、折扣店等其它业态，以及相关的餐饮服务、休闲娱乐设施明显不足。目前，该商圈内百货业比重超过60％，在商圈“内核”正洪街步行区周围竟达到了90％。业态失衡导致该地区百货店同业间难以真正实施错位经营，竞争异常惨烈，几乎全市规模的“价格战”均源于此，大商场关门或转向的新闻不断。

　　有关专家指出，一个商圈商业生态环境与自然界大致相似，只有大、中、小搭配得当，强与弱相辅相成，主与次界限分明，才会达到理想的均衡。因此，从纯商业的角度看，新街口商圈必须进行业态结构的调整，百花齐放才是春。如“中华第一街”上海南京路经过近两年调整，百货经营比重已由原2／3下降到现在近1／3,大批特色专卖店、专业店及各类小型便捷式服务企业应运而生，远离“价格战”困扰的各企业构成了一幅共生共荣的美景。

　　商业功能过度膨胀商务潜力亟待发掘

　　虽然新街口地区汇集了一批金融、保险、证券、酒店、写字楼、公寓楼，可与突出的商业功能相比，商务功能仍显得十分苍白。要实现从传统商业中心向中央商务区的蜕变，新街口亟需补上商务功能缺乏的一课。

　　纽约曼哈顿之所以名闻全球，根本原因在于经过近一个世纪的开发建设，区内拥有了配套齐全的各类商务设施，商务服务应有尽有，引得全球大公司、大机构竞相涌入。同样，浦东陆家嘴中央商务区因拥有金茂大厦、国际会议中心、上交所等一批出众的商务设施，在全国脱颖而出。

　　相比之下，新街口地区应依托较强的商业功能，强化各类商务设施的建设。当前，特别应抓住全市第一高楼商茂广场、正洪大厦、天峰大厦等高档商务楼相继封顶的良机，加大商务设施的推广力度，将一批大公司、大机构引入新街口，提高商圈的“含金量”。

　　基础设施欠债颇多环境提升刻不容缓

　　交通拥挤不堪、休闲场所太少、商务服务难寻、用餐及如厕不便、局部地段民房破旧、空中线缆乱如蛛网……今年国庆黄金周逛新街口的市民和游客上述共同的抱怨，从一个侧面反映出了新街口地区基础设施的欠债状况，整个商圈进行环境的综合整治刻不容缓。

　　新街口商圈地跨四个城区，规划、管理客观上存在先天不足，目前仅有白下区明确提出要在商贸设施最密集的东南角建设“商贸商务中心”的规划，并正加紧实施，而其他区尚未拿出相应的中远期规划。这为新街口商圈的升级改造留下了隐患。

　　规划、构筑一个成功的中央商务区，对完善城市功能、促进经济发展、提升城市品位、提高城市影响力和号召力等，均将产生巨大的推动作用。有识之士呼吁，机不可失，时不再来，南京应紧抓规模力冠华东的新街口地铁站建设的契机，由市政府牵头与协调，高起点、高标准打造新街口中央商务区。在规划、建设过程中，尤其应注意在充分研究该地区功能定位、土地利用、交通组织、空间形态现状和特点的基础上，力求做到整体规划、统一布局、功能齐全、和谐统一。(陆剑 王漱蔚 张先才)

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