本报讯（记者孟环）今天上午，北京又一家一万多平方米的建材市场在北京市朝阳区管庄乡开业，这家名为东方建材城的市场以经营精品建材、五金灯具等为主，是在拆除了的8000多平方米杂货市场的空地上建起来的。经营负责人特别告诉记者，这个市场是北京市最大的细木工板———福河板建材市场，他们走的是本地化经营的路子，开业前对京城各大建材市场进行了调查研究。

　　有业内人士曾开玩笑说，世界上没有哪一个城市能像北京那样拥有那么多的建材批发市场。据不完全统计，北京目前有大大小小的建材批发市场近百家，遍布北京二环、三环、四环及周边地区，在各方面号称“最大”、“第一”、“首家”的也有近二十家。记得1998年的北京，大型商厦纷纷倒闭，处处落败的景象，一时间人们把1998年称做“商场倒闭年”。究其根本原因，无非是盲目上马、重复建设以及市场定位有误。再看现在的建材批发市场，不断扩大经营规模似乎已成为一种潮流，但经营者如何保持清醒头脑经营这种大规模、超大规模的市场是一个重要的课题。

　　经济学家认为，近两年来，北京的建筑装饰材料市场有了空前的发展，在北京的各类专业市场中，建材市场占有重要比例。但目前不少市场的运作以及入驻企业的经营状况都十分艰难。原因主要在于，市场数量过多，但市场和企业都是在低水平上进行竞争；由于对入市企业审核不严，产品质量档次悬殊，影响了消费者的信任感等等。除了市场硬件上的完善和扩大，市场运营软件———建立信誉度和正确的定位、突出特色也绝不容忽视。以经营家居家装用品的“居然之家”市场为例，前不久“居然之家”负责人将一张200万元的大额支票交给了市消协，提出，以后消费者在居然市场购物受到损害，市消协无需事先征得市场同意，就可以直接赔钱给消费者，增强了市场的信誉度。而另一家东方家园精品建材家装城，在大规模的基础上打出“首都惟一一家集家具建材家装市场为一体”建材城的口号，突出找出了自己的三大定位，“惟一”两字才更突出其特色。

　　然而，建材与百货相比，又似乎有更加阶段性的意味，目前乃至今后一段时间，北京各种建筑大发展，建材、装修市场生意兴旺，但建材和装修又具有一次性的特点，哪个房主也不能隔三差五的翻建房子，装修室内外，需求减少，市场也就不管谁城大谁城小一概关门了。但愿建材、装修城别再重蹈百货商厦的覆辙。

　　因此，专家奉劝北京各大建材市场的经营者，加强市场的规范化之余，合理化、现代化、特色化建设及定位也尤为重要，这样才能以最大的极限发挥出市场的作用并应对入世。

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