肖龙旭成功了！然而当人们向他投去惊慕的目光时，发现仅仅在10年前，他还是科研战线的一个无名小卒。那么，这匹“黑马”是怎样从半路上杀出来的？人才生长到底需要怎样的环境？透过肖龙旭走过的曲曲折折的道路，我们或许能得到一些启示。

　　启示之一：拥有同样的阳光、空气和水，未必都能长成参天大树。如果你没有破土而出的渴望和勇气，那你永远只能是一粒深埋在泥土中的种籽。

　　肖龙旭显得太“与众不同”了！只要你与他接触短短10分钟，马上就能感受到他那种独特的个性。当他斗胆给司令员“上书”的时候，当他“越级”申报科研课题的时候，当他与别人面对面进行学术辩论的时候，人们看到的是一个有棱有角的肖龙旭。

　　正所谓成也“棱角”，败也“棱角”。有人断言：肖龙旭如果没有这种个性，就不可能有今天的成功。

　　那是一次举足轻重的试验发射，所有操作动作已在预定时间完成，只等那地动山摇的壮观时刻。谁知，发射阵地某设备计量仪失灵，同时液位指示灯失效。发射到底还能不能正常进行？射程会不会受影响？焦急的人们都在拭目以待。当时，现场云集了各路导弹技术高手，论资历比职务怎么也轮不上肖龙旭。可他偏偏又在这时站了出来，要求对发射所需的全部数据进行计算分析。5分钟、10分钟、15分钟……短短20分钟，对所有在场的发射人员来说，却仿佛是一个漫漫长夜。当肖龙旭把全部数据计算出来，通过科学分析做出可以按时发射的判断后，人们悬着的心终于放了下来。

　　发射成功了。对于肖龙旭来说，这次无疑又得了个“满分”。

　　随着“得分”次数的增多，这几年，肖龙旭的名字逐渐引起了二炮决策层的注意。每当执行重大技术保障任务、发射现场拍板定案或进行重大决策咨询时，首长们常常想到肖龙旭。对此，有些人不以为然，认为他只不过是善于走“上层路线”罢了。肖龙旭很不服气：“赢得首长的信任也需要实力，不信你来试试看？”

　　这是一次“实力”的检验：那天，肖龙旭正在外联系科研课题，突然接到一位首长秘书的传呼，让他立即赶到首长办公室，有重要任务。一见面，首长表情严肃地交代：“现在需要对一次导弹发射过程中的某个重大问题进行分析，军委首长在等结果，找其他人来不及了，就你一个人干，务必在今天完成任务。”还有什么比信任更让人感动的呢？肖龙旭二话没说马上投入战斗。14个小时后，当他将一大摞密密麻麻的数字、公式及推算结果摆在首长面前时，首长才长舒了一口气。

　　启示之二：发现一个人才只需要一个“伯乐”，用好一个人才则需要一群“伯乐”。只有先把人才生长的环境营造好，才能使“千里马”不须扬鞭自奋蹄。

　　有人说，肖龙旭挺幸运的，遇到了真正的“伯乐”。而肖龙旭则说：“我算不上千里马，但我真诚地感谢那些信任、理解我的人们，是他们给了我一次次驰骋千里的机会。”

　　8年前，某重大研究课题启动后，摆在决策者面前的第一个难题就是：究竟由谁来“挂帅”？按说，这一课题是肖龙旭提出来的，让他“挂帅”顺理成章。但他毕竟太年轻了。作为一个31岁的毛头小伙子，要统领一支由十多家协作单位、上百名科研人员组成的“科研集团军”，确实“嫩”了点。万一有个闪失，谁也担当不起。

　　肖龙旭究竟能不能用？矛盾的焦点主要集中在两点：个性强算不算缺点？这种个性影响不影响搞科研？多数同志认为，由于生长环境、地域不同，形成了每个人性格的差异。这就像北方人爱吃咸、南方人爱吃甜一样，我们不能用口味的不同来衡量人的好坏对错。至于表现在肖龙旭身上的这种喜欢说实话、爱较真的性格，则恰恰是科研工作者所需要的。有了这一共识，决策者毅然选择了肖龙旭。

　　肖龙旭受命出击了。但这匹不愿循规蹈矩的“千里马”，能否顺顺利利地跑到终点，始终被上上下下牵挂着。那段时间，二炮首长就这一课题研究的有关问题，先后作了9次重要批示，召集的各种技术分析会达数十次之多。目的只有一个：千方百计确保肖龙旭和他的课题组“一路走好”。

　　二炮科研部副部长李兴文，是这一课题研究的组织指挥者和直接参与者，也是肖龙旭坚定的支持者。谈起肖龙旭的成长之路，他深有感触地说：“发现一个人才只需一个‘伯乐’，而用好一个人才则需要一群‘伯乐’。没有大家的支持，就没有今天的肖龙旭。”

　　这是一个耐人寻味的现象：在如今办公事不如办私事“顺畅”的大环境下，肖龙旭到上级机关办事，遇到的却是一路绿灯。有时不能亲自去，他电话一打，机关的处长、部长们亲自出面帮助协调，很快把难题给解决了。

　　启示之三：成功并不是固定不变的“蛋糕”；参与分享的人越多，自己得到的越少。相反，只有激发更多的人成功的欲望，才能把这块“蛋糕”做大。

　　中国民间的一些俗话很有哲理，像“一个人浑身是铁打不出几根铆钉”；“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”等等。肖龙旭感到很庆幸，因为他身边就有一大群这样的“帮衬”。

　　以获得国家技术发明二等奖的某科研项目为例，肖龙旭担任技术组组长时，才是一名普通工程师，而他的手下四分之三以上拥有高级工程师头衔，其中有5名是二炮导弹技术专家；下属18个项目组的组长，全部是肖龙旭的“师叔”、“师兄”；聘请的3名技术顾问，都是二炮装备技术战线乃至全军很有影响的“大腕”。

　　难道肖龙旭真有如此大的吸引力？走近这个非凡的群体我们发现，把这些科研“精英”们凝聚到一起的真正“磁场”，是事业的召唤，是成功的欲望。

　　某导弹型号总师吴占成和某研究所副总师姚公亭，整整大肖龙旭20多岁。在该课题研究中，他们却一直当肖龙旭的副手。说起这个有些尴尬的角色，他们非常坦然：“长江后浪推前浪，一代更比一代强。年轻人的成功，是我们这一代人事业的延续，我们没有理由不支持他们。”这些年，他们协助肖龙旭做了大量工作，有时为准备一个技术会，一忙就是一个通宵，成了深受肖龙旭尊敬的“高参”。

　　我们常常看到这样的现象：有的人自己的成果很多，荣誉也不少，可偏偏周围的人好像隔着一道无形的鸿沟，弄得有些“高处不胜寒”。肖龙旭却幸运得多。这几年，他个人的成果几乎占了全所的很大比例，可周围没有一个犯“红眼病”的。相反，只要一提起肖龙旭，人人都赞不绝口。与肖龙旭有过密切合作的女工程师郭荆燕说得好：在这个问题上，与其说肖龙旭会做人，倒不如说他懂得尊重人，懂得团结人，懂得如何去争取“双赢”。

　　六室副主任陈燕梦是肖龙旭的铁杆“同盟军”。当初，肖龙旭为确保课题研究的可靠性，提出建立半实物仿真系统，他第一个站出来支持，并积极要求参战。他跟着肖龙旭一干就是8年，在付出了辛勤汗水的同时，也有了沉甸甸的收获：参与完成的一系列科研成果中，有两项重大成果排名第一。谈及与肖龙旭合作的经历，陈燕梦感慨地说：“在现代科学技术既高度分化又高度融合的今天，靠一个人单枪匹马打天下已不可能。帮对方赢，实际上就是帮自己赢。”

　　确实如此，这次集团式的科研攻关，成功地实现了出一个大成果，带出一大批人才的目的，先后有五十多人获奖。一批年轻的科研人员经过“锻炼”后，回单位挑起了大梁，形成了一个“人才团”。

　　肖龙旭与高级工程师李长珍的“强强联合”，更算得上一段佳话。那年，为了进行导弹发射技术研究，肖龙旭邀请这位毕业于二炮工程学院计算机专业的高材生，一同解读弹上计算机运行程序。他们用了3个多月时间将这部“天书”奇迹般地破译了，为该课题研究取得决定性胜利铺平了道路。

　　时隔不久，肖龙旭从二十世纪以来的几场现代战争受到启发、萌生了进行军用计算机防护研究的念头。因为当时另一重大课题研究正在进行，他毅然将自己的设计思想和研究方案全部交给了李长珍。李长珍率课题组很快研制出集防病毒、防干扰、防振动等多种功能于一体的“军用软件防护装置”。这一成果填补了国家空白，获军队科技进步一等奖。

　　虽然获奖名单上并没有肖龙旭的名字，但肖龙旭同样感到了成功的喜悦。他说：“成功并不是固定的不变的‘蛋糕’；分享的人越多，得到的越少。相反，只有激发更多的人成功的欲望，才能把这块‘蛋糕’做大。”

　　这正是肖龙旭的聪明之处。 (本报通讯员伍旭东 毕永军 本报记者李群 )

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