“一身正气的好干部”、浙江省军区副政委兼金华军分区政委范匡夫（事迹见本报2001年7月30日一版，7月31日、8月1日三版）之所以在工作中赢得众多支持与喝彩，有一个原因至为关键：他植根于一方好的“土壤”，这“土壤”就是金华军分区党委班子。

　　谁对听谁的

　　干部的选拔任用，最能看出党委班子集体领导的作用。去年7月，军分区党委常委一致同意提拔使用组干科长陈子根。但安排他到哪个单位任职，党委正、副书记意见不一。党委书记、政委范匡夫主张让陈子根接替金华市金东区人武部政委一职，党委副书记、司令员马文汉则认为陈子根担任武义县人武部政委更合适。

　　正、副书记意见不一致怎么办？他们没有搁置分歧，而是平心静气地分析，看看哪种意见更正确、更合理。分析结果，范匡夫放弃了原来的主张。

　　在这个班子里，书记、常委各自拥有的一票完全“等值”。1998年初，军分区确定一名转业干部对象，党委正、副书记一致意见，提出一个人选；另三位常委提出另一人选。面对2比3的格局，正、副书记考虑的不是自身权威，而是对方说的有无道理。当他俩感到另三位常委提的人选理由更充分时，便愉快地接受了多数人的意见。

　　在难碰处碰响

　　“越是棘手难碰，越要在棘手处下手，在难碰处碰响。”这是金华军分区党委成员的共识。去年，从外单位交流到分区的干部有36人，军分区党委不理会各种说情的电话、条子，严格按原定分配方案，安置了这批干部。住房清理是个“老大难”。调查发现，金华军分区被转业干部、志愿兵违规占用的住房有42套，占用时间最长者达20余年；而部分现职干部却没处落脚。占用住房者多数都有点“背景”，有的是分区老领导、老上级，有的是现任班子成员的老同事，有的在地方某个要害部门工作。“不管是谁，一律清退！”司令员马文汉和常委们统一思想，一家一户登门做工作；一人做不通就大家联手做，一次做不通就多做几次，当事人做不通就争取对方单位领导支持。经过8个月锲而不舍的“攻关”，42套被转业干部、志愿兵长期占用的住房全部收回。

　　军分区干休所环境治理也是棘手的事。这个干休所曾在营院环境检查中排名“最差”，受到通报批评。“最差”的原因之一，是营院内老干部自搭自建的小屋、阁楼，达107处。“拆！”军分区党委作出决定。可是，拆了没几户，就被一些老干部拦住了；有关领导也特地打来电话，告诫清退小组不要闹出事端。党委“一班人”没给自己留退路，集体到干休所做工作，5张嘴发出一个声音，5个人落实一个动作。他们一面拆除违章搭建，一面帮老干部们改造厨房等。老干部们的脸色渐渐“阴转晴”了，营区环境也变得美观整洁了。省军区召开现场会，充分肯定了这一做法。 靠制度创新管人管事

　　如今，廉洁征兵的呼声十分强烈。怎样年年做到廉洁征兵？金华军分区的做法是，靠制度创新管人管事。

　　翻开10月中旬刚出台的《廉洁征兵工作实施细则》，对照去年的版本，发现第4、第8条针对新情况增加了新内容，其特点是较过去更具体、透明，使腐败“因子”没有滋生的条件。

　　在《部门以上领导电话使用管理规定》、《关于离退休老干部经费使用管理的规定》等方面也是如此。 握好手中“一支笔”

　　军分区经费报销的“一支笔”，握在司令员马文汉手中。多年来，“笔权”在握的马文汉，从不滥用签字权。他笔下时有十万、百万元的票据过往，没有一张是谋私的发票。后勤部长徐增喜掌管着营房建设招标“画圈”权，一些从事建筑行业的亲朋好友找他帮忙，可他“六亲不认”，不容亲友沾半点边。

　　揭丑才能除丑军分区党委有个观点：问题越捂越大，家丑越遮越丑；不如有问题就查，有家丑就亮。军分区一个参谋去年查扣了地方一辆假冒军车，车主悄悄塞给他5000元钱，他就将车放跑了。上级纪检部门派人调查未果，有人庆幸，查不出更好，免得军分区背黑锅。范匡夫不这么想。他反复开导这个参谋，终于促使当事人在规定时间内彻底交待了问题。这名参谋受到处分，其他干部也从中受到警示。

　　风正好扬帆。金华军分区党委已连续3年被评为先进师级党委，连续5年被评为征兵工作先进单位，有10多项重点工作受到总部、军区肯定推广。

　　“政治强、风气正、形象好”，这是今年10月南京军区工作组考察金华军分区党委班子后得出的结论。 (本报通讯员 丁广阳 特约记者 程关生 本报记者 李志伟)

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