安徽在线消息 “入世”后，我国商业和服务贸易领域将在1至3年内逐步向外商开放，市场竞争进一步加剧，而我省商业企业将会在激烈的市场竞争中重新“洗牌”，在优胜劣汰的商战中寻找发展的商机。所以，要迎接“入世”的挑战，安徽商界必须打响自己的品牌，趁早打造“徽商巨舰”，才能立于不败之地。日前，省商业协会会长王万年在接受记者采访时，向记者反复强调这一观点。

　　王万年会长告诉记者，“入世”对安徽商业的冲击，首先是观念、体制和机制上的冲击。我省商业企业尤其是国合商业企业，大多是过去商业、供销和物资等部门下属企业，仍未彻底摆脱计划经济时旧体制的影响，尤其是国有商业企业，改制转体未完全到位，目前在市场竞争中就已举步维艰，入世后将会受到更大的冲击。其次是市场份额的分割、服务质量、商品价格等方面的竞争更趋激烈。入世后国外商业企业的进入，将给我省商业带来几个方面的变化：即市场格局、经营者成份、市场“领头羊”会发生变化；经营方式会发生变化：商业资本从传统的百货业向物流业、商业配送、仓储业和加工贸易业等新的业态转移，大型连锁超市、专业店、大买场等将成为主要商业业态；商业从业人员的素质会发生很大的变化，服务质量会有很大的提高；消费者的消费观念也将发生变化，时尚消费、假日消费、品牌消费会大幅增长。

　　如何迎接“入世”的挑战？王会长稍作思考后对记者说，必须认真研究对策，重点抓好以下几个方面的工作。一是积极发展连锁经营等新的商业业态，大力开拓农村市场，完善商业布局和营销网络，眼光不能只盯着城市、只盯着城市的中心城区，必须适应新的消费群体的需求。二是要发扬徽商的传统，重振徽商雄风，引导我省商业企业通过联合、兼并、控股等多种形式，实现低成本扩张，打造出一艘或几艘“徽商巨舰”来应对挑战。安徽徽商集团公司就很有战略眼光，在全省率先打出了“徽商”的旗帜，经营“徽商”这一品牌，比其他商业企业先行一步。合肥百货大楼、安徽商之都等省内有实力的商业企业，也应积极扩张自己的规模，可以强强联合，共建“徽商巨舰”。三是要加快物流配送中心的建设，一些商业企业的物流配送中心要向社会化方向发展，扩大物流量，降低经营成本，提高市场竞争力。四是要发挥商业协会和各行业协会的作用。“入世”后，政府职能将发生很大的转变，必须发挥行业协会的桥梁作用，发挥其指导、规范、协调、服务的职责，为我省商业持续、快速、健康发展作出应有的贡献。(余晓林)

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