安徽在线消息 安徽铜陵市年薪制经过三年试行，目前在全市国有企业铺开。

　　这是为完善企业经营者的激励与约束机制，确保国有资产的安全和增值，调动企业经营者积极性，稳定企业家队伍而采取的重要措施。

　　1998年，铜陵的铜峰电子集团和三佳电子集团两户企业在全省率先进行了年薪制试点，当年兑现企业经营者年薪48万元。1999年，该市正式出台《企业经营者年薪收入试行办法》，根据企业规模、经营者经营管理业绩和承担的责任风险确定经营者年收入，选择22户国有、集体工业企业试行，年底有9户企业经营者拿到了风险收入。2000年，试行年薪制企业又扩大到29户。在三年的试行过程中，年薪制考核指标由繁到简，激励机制由弱到强，年薪制试行办法不断完善，责权利也更好地得到了统一。

　　年薪制给企业经营者的既是一种激励，也是一种压力，促使他们深化改革，加强管理，想方设法提高经济效益。3年来，实行年薪制的企业经济效益明显好转。1999年，22户企业减亏增利2517万元。2000年，29户企业减亏增利8000多万元，其中有两户企业扭亏为盈。精达集团实行年薪制后，总经理王世根两年收入50多万元，企业效益也直线上升，2000年净利润比1998年增长6倍还多。首批试点的三佳集团，利润也由1998年的22万元增加到2000年的761万元。相当一部分企业经营者都经历了从不敢拿钱到敢于拿钱、敢于先富起来的认识转变，部分职工也由当初反对年薪制到主动要求企业参加试行年薪制。(孙苏明)

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