主持人的话：本月11日，我国正式成为世贸组织成员。面对更开放的市场、更激烈的竞争、更平等的环境，企业界有什么看法？今天，我们请来一家国有企业———上海丝绸集团，一家私营企业———上海铭源集团，一家外资企业———兰桂坊控股有限公司，共同对“国民待遇”进行探讨。

　　世贸组织主要有6条基本原则，第一条就是非歧视原则，而国民待遇是其中最重要的一项内容。国民待遇又称平等待遇，它是指一个国家给予在其境内的外国公民、企业和商船在民事权利方面，与其国内公民、企业、商船一样享有同等的非政治方面的待遇。

　　“华山一条路”：改革

　　上海丝绸集团董事长徐伟民：实行国民待遇，意味着国有外贸公司享有的“特权”，诸如进出口经营权以及国家在出口配额、许可证、银行贷款等方面的政策性保护，都将失去，所有企业处在同一条起跑线上平等竞争。徐伟民认为，国有外贸公司如不对人力资源、分配制度进行整合和改革，只能束手待毙。改革如自古华山一条路，不管多么险绝，必然要走。

　　这些年尽管外贸经营权开始逐步放开，但国有外贸公司仍然可以活下去，靠的是“走单”。相当一部分外商驻沪办事处、私营企业因无外贸经营权，在联系好货源、境外进口商后，只能通过国有外贸公司办理进出口，这就是“走单”。入世后，我国将在两年内彻底放开外贸经营权，无论是外商还是私企，都可名正言顺地从事外贸业务，何必“走单”？到2004年底，全世界纺织品配额将全部取消，许可证将大幅减少，银行贷款也不会优先给国有外贸公司。徐伟民说，失去了特权和保护的国有外贸企业要拓展生存空间，只有练好内功。

　　从1995年起，上海丝绸集团不断对企业体制、机制施行“手术”，出口规模从4亿美元跃至去年的8.27亿美元，连续多年保持申城出口冠军地位。居安思危，徐伟民想的还是大刀阔斧地改革，除在经营战略上继续调整客户结构、商品结构、企业组织结构和贸易方式外，丝绸集团正着手将企业改造为外商在华采购总部，并借助国际大企业在品牌、国际销售网络上的优势，做大出口。

　　提高竞争力关键靠“修行”

　　上海铭源实业集团公司副董事长余惕君：入世对私营企业绝对“利好”，余惕君的乐观不无道理。贯彻国民待遇，意味着将迎来一个平等的竞争环境，原本制约私企发展的瓶颈，如上市融资、银行贷款等，将逐步得到解决。

　　早在一年前，铭源集团就着手研究入世带来的影响，一份《“入世”对铭源集团的影响综合研究报告》业已出台。余惕君说，私营企业一开始就是顺应市场经济而生，入世后，行政环境的改善、市场经济体制的健全以及内外市场资源的对接将为私营企业提供更为优越的外部条件。而国有企业的改革和调整也为私营企业提供了更多兼并、重组和增资的机会。

　　余惕君预测，国民待遇下的市场格局将逐步发生变化———国有企业、三资企业、私营企业三分天下的格局不再清晰，取而代之的是日趋加深的融合度，而国内市场竞争也将呈现出国际化的趋势。面对新的态势，私企提高竞争力的关键是自身的修行。因为私营企业存在诸多先天不足，如资本实力不雄厚、产业基础薄弱、市场经营空间狭小等，为此必须在人力资本、技术开发等方面有更大投入。余惕君认为，当务之急是在专业化管理的基础上，加快现有经营布局的优化重组，形成自身的核心优势，直面全方位竞争。

　　公平环境至关重要

　　兰桂坊控股有限公司董事长盛智文：实行国民待遇后，外商投资前景看好。盛智文由衷地认为：“公平的环境对企业的发展至关重要。”

　　目前在华外资企业，在税收等方面享受着不少优惠政策。这种事实上的“超国民待遇”，随着入世将逐步消失，有人担心这会对外资进入带来不利因素。对此，盛智文先生显然有不同的看法。他表示，站在同一个起跑线上竞争，正是外商乐于看到的局面。对注重长远发展的外商来说，公平的竞争环境远比优惠政策更为诱人。以香港为例，那里并没有什么优惠政策，但仍然深受外资青睐。

　　围绕国民待遇，市场准入是另一个即将发生明显变化的领域。作为香港最成功的餐饮集团之一，兰桂坊目前在内地已经拥有数家餐饮企业，上海著名的“PARK97”也属于其旗下。但由于政策上的限制，这些企业现在都采用合资的方式。入世后，在服务业领域，对外资资本比例的限制将逐步取消。对此，盛智文表示，如果政策允许，他当然更倾向于独资。但具体到某一个项目的话，则主要取决于是否有好的合作伙伴。对商人来讲，在考虑是否合资这个问题上，会权衡各种利益因素。使企业具有竞争力是最重要的。(作者:蒋心和 刘芳 陈春艳)

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