中山医兼并黄埔区医院，市一医院与越秀区二医院共建医疗集团，广医二院接管荔湾区中心医院……一连串合作、合并的背后，其实是省市级大医院提高知名度和规模，区医院则借助自身价格优势和大医院的技术支援提升实力的一项“双赢”策略。可以预计，随着区医院“江湖地位”的提高，过去那种无论大病小病都往大医院挤的现象将逐渐改变。

　　新快报讯（记者 林靖峻 通讯员 沈怡）医改以后，区一级医院真能给市民带来小医院的收费，大医院的技术和服务吗？广州医学院与荔湾区中心医院组建的广州医学院荔湾医院的医疗集团模式给了我们启示。

　　记者近日获悉，组建以来，医院的月门诊量较原荔湾区中心医院平均上升15％以上，业务收入也上升了10％左右。过去一些不能进行的复杂手术，如肝肿瘤切除等也已经开展。

　　打破区医院水平差的观念

　　广州医学院荔湾医院院长李扬彬说，医疗改革后，市民可以随意选择医院，哪间医院费用低，技术、服务好才能吸引病人。因此，作为区医院除了坚持过去的基本医疗服务外，还应该培养处理病情复杂的患者的能力。“只有树立高品质、高技术，才能打破过去市民认为区医院水平差的观念！”

　　医疗集团显优势

　　如何摆脱区医院水平差的问题呢？

　　“医疗集团的组建就是最好的方法！”李院长说。

　　组建后，在充分利用广医二院人力、物力资源的基础上，目前荔湾医院已经熟练地开展微创外科手术、肝肿瘤切除手术、急性心肌梗塞溶栓治疗等复杂的治疗手段。并在管理上引入三级甲等医院的管理、技术和监督机制，模仿广医二院成立了专门监督组，对每个科室质量进行监控。

　　与省市级医院相比，区级医院有明显的价格优势。比如患者在荔湾医院做分子生物学检验的费用，就比在广医二院做同样检查的费用低10％以上。以一个住院病人计算，在区级医院的平均出院费是5500元，在省市级医院则是8000元－10000元。

　　“我们既有省市大医院的医疗服务技术水平，又有区医院价格便宜的优势，我们还怕医改吗？”李院长自豪地对记者说。

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