很多律师都听说过印度第一个打WTO官司律师的真实故事。印度加入 WTO后，一时间找不到能打WTO官司的律师，如果请欧美大律师，他们 的收费是：一个上午1万多美元。后来，印度律师向WTO大律师身边的小 秘书讨教，而这位讨教的律师，就成为印度第一位打WTO官司的律师。

　　面临WTO法律服务市场的放开，我省律师应当如何面对？本文将试图 解答这些问题。

　　原有体制隐忧重重

　　广州南国德赛律师事务所彭清正律师认为，我省乃至全国的律师事务所 存在不少弊端。

　　“很多律师天天都抓现代公司制度改革，但自己却实行着一种原始的经 营方式————个体作坊式的经营。在这种体制下，每个律师都是单个的主 体，好听一点，就是高级个体户。”彭清正说。

　　“同时，在收入分配上的提成制也导致律师事务所无法上规模。”

　　据悉，目前我省律师所主要的分配方式是专业律师提成制。这意味着， 律师收案之后，除了给所里一定费用（包括税费），其余都进了自己腰包。 据悉，现在这种分配形式可能占所有律师事务所的95％以上。

　　“客观地说，这种分配机制在律师业发展的早期还可以起到一定作用。 它使律师业从无到有，拥有了一定的财力物力，有机会和能力去提升律师业 的档次。但在目前，它就成了桎梏，不利于律师业的继续发展。”彭律师说 。

　　旧的经营理念的影响是多方面的。一是助长了利益至上、唯利是图的观 念。二是分散了资源，导致律师无法发挥整体优势。三是提成制下，律师事 务所对律师没有专业培训，不利于律师的长远发展。

　　“收入提成制导致律师行业流动性大，因为每个律师都是独立于他人的 ，所以要求“平等”相待，这不利于对律师的管理。”彭律师讲了一个例子 ：有一家新成立的律师事务所，仅仅买地毯都开了8次合伙人会议，因为大 家对地毯的颜色、价格等无法形成一致意见。在这种体制下，办事效率无形 之中降低了。

　　上述原因也直接束缚了律师业的发展。因为每个律师的收入都与他的业 务量直接相关，所以每个律师都抢业务，这样律师事务所无法实现专业分工 ，也就无法向专业化、规模化、国际化发展。

　　令人欣慰的是，我省律师的分配机制、专业化进程正在进行。笔者在采 访中了解到，目前很多律师事务所都实行了专职律师年薪制，而一些律师事 务所则开始进行房地产、金融、诉讼等专业分工。

　　三大机遇与三大挑战

　　我国已经加入“世贸”。按照有关协议，法律服务领域将进一步开放。 我省律师业将如何面对国外律师所的竞争压力？省司法厅厅长王旭东指出， 加入“世贸”后，广东经济将更加繁荣。按照经济发展与律师业的互动关系 ，广东经济的新飞跃将使律师业获得迅速发展的机会。

　　他认为，机遇主要在三个方面：第一，法律服务所涉及的领域和内容更 加广泛而丰富；第二，有利于提高律师的整体素质。开放法律服务市场，就 是“请进来”，让外国律师到广东来设立办事机构或与广东律师进行合作。 同时，广东律师也要“走出去”，到国外设立办事机构或与外国律师进行合 作；第三，加入“世贸”将使广东律师执业的环境有较大改善。政府依法管 理、企业依法经营，标志着市场经济法制的完善，为律师执业提供更加有利 的外部环境。

　　据悉，世贸将给法律服务市场在三个方面扩大开放：一是取消在华设立 办事处的外国律师事务所数量的限制；二是取消办事处可设立地域的限制； 三是取消一个律师事务所只能设立一个办事处的限制。

　　毫无疑问，这些开放措施将给我省律师业带来严峻的挑战。王旭东认为 ，挑战也来自三个方面。

　　第一，思想观念的挑战。目前有些律师在思想观念上有畏难情绪，持观 望态度，满足于“小富即安”。这种状况不利于组建律师业的联合“舰队” 。

　　第二，业务领域的挑战。在世界经济一体化的背景下，一个大的项目， 一笔大宗的交易，往往会涉及数个国家，涉及几个不同的法律领域、几种不 同的语言，这就要求律师和律师事务所提供比较全面的、分工细致的法律服 务。我省律师优势在熟悉我国法律，而在律师业务与其它中介业务的融合运 用方面几乎没有尝试，分工及混业经营的竞争压力较大。

　　第三，人才的挑战。发达国家的律师业已有几百年的历史，数百人上千 人的律师事务所比比皆是。目前，广东律师队伍中，能从事国际律师业务的 涉外律师不足1／10。

　　对于这一挑战，我省的许多律师也深有同感。

　　“相比之下，进入我国法律服务市场的将主要是国外比较大型的跨国律 师事务所，其律师具备相当高的业务水平和开拓经验，特别是在金融、证券 、外贸、信息产业、电子商务和电子交易等方面具备较大优势。另外，外国 律师利用知名度较高的品牌和雄厚的资金，可能高薪聘请中国优秀的法律人 才。人才是律师事务所成败的关键，人才的竞争将是双方的第一个遭遇战。 ”省律协副会长、广大律师事务所主任薛云华说。

　　广东律师业四大对策

　　为了应付即将到来的挑战，省司法厅强调要做好四大对策。

　　第一，加强律师所的体制创新，促进律师事务所规模化、专业化。目前 ，我省律师所的体制模式主要限于国资所、合伙所、合作所3种，应将公司 制、集团制及个人制律师事务所列入法定模式，并提倡建立公司制、集团制 律师事务所。记者了解到，目前我省已经有了上百人的律师所，比如广大律 师事务所，从开办到今年不过3年时间，该所的律师人数从最初的24个专 职律师发展60多人，加上助理和行政人员，目前人数达到140多人，并 在上海和北京开办了分所。

　　第二，完善律师事务所内部管理。现行管理体制、分配形式，都制约着 律师事务所上规模、上档次。在广东天伦律师事务所，记者看到了一整套完 善而现代化的管理方式，看到这些，谁也不会诧异天伦律师事务所从佛山起 步，现在已经在广州和北京开办分所。

　　第三，进一步提高律师的整体素质，实现专业化的转变。据介绍，就国 际法律服务竞争而言，广东律师仍难以与发达国家的律师并驾齐驱，整体在 学历、专业化程度和综合能力等方面存在着较大的差距。针对上述情况，省 司法厅提出推进律师“五懂”：懂政治、懂法律、懂经济、懂科技、懂外语 ，并积极引进在国外获得法学硕士、博士学位，且在国外律师事务所工作或 者实习过的中国留学生，以提高律师档次。

　　第四，加强律师业的对外交流与合作。通过司法行政部门选派人才到国 外见习或培训、聘请外国大律师举办专题讲座、让更多有实力的、条件成熟 的律师事务所到国外开设分所或办事处等形式来实现。(本报记者 曾庆春 刘学兵 通讯员 陈建 刘洪群)

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