投资2000万元的河南联保电子科技有限公司开工生产了，思达超市配货中心又把新址扎在了新郑……今年初以来，随着80多家招商企业接踵而至，新郑的非公有制经济、城镇建设、农业结构调整和旅游开发，在对外开放的拉动下呈现出快速发展的局面。

　　新理念创出新局面

　　进入新世纪，面对新挑战，环顾周围县市咄咄逼人的发展态势，新郑市的决策者们认真审视自我：经济发展后劲不足；资源开发形势严峻；优越的区位优势和交通优势没有发挥应有的作用；尤其是新郑境内丰厚的古文化资源，如距今8000年的裴李岗文化、5000年的黄帝文化和2700年的郑韩文化还“养在深闺人未识”。依据新郑的实际，无论是开发有形资源还是利用无形资源，都必须走借财生金、借梯上楼的路子。

　　通过对自身优势、劣势的再认识，新郑市进一步强力实施对外开放战略，全方位、宽领域、深层次加大招商引资力度，并以此带动城市化进程和工业规模化、农业工业化。他们全面拓宽招商领域，不仅招项目，而且广纳贤才，不仅实施工业招商，还大力开展农业招商、教育文化招商和旅游招商，不仅搞好有形资产招商，还着力于无形资产招商，招商引资的水平和档次明显提高。

　　好环境就是吸引力

　　一个地方的发展环境究竟好不好，客商的评价最客观、最有说服力。在新郑的招商引资工作中，有一个非常突出的现象——以商招商。已落地生根的外商感觉环境不错，除了自身加大投资外，还积极充当了新郑对外开放的“宣传员”。白象方便面厂先期投资只有3000多万元，在自身扩大投资7000多万元的同时，还为新郑引进了河南富洋家纺责任有限公司；莱湾洁品有限公司的老板每次回台湾都热心宣传新郑的投资环境，今年为新郑招来了一家投资600万元的台资企业……新郑市全力营造的“温室效应”促进了招商企业的不断“孵化”，“孵化现象”又有力印证了该市优越的发展环境。

　　在环境建设中，新郑市委、市政府把软环境建设作为经济发展的“生命线”，提出“人人都是投资环境，事事关系新郑形象”的口号，开通“绿色通道”，制定出台了更加开明、优惠的招商引资新政策。

　　好环境就像一个强力磁场，吸引了越来越多的客商到新郑投资兴业。截至今年11月底，共有82家企业落户新郑，到位资金11.7亿元，有效利用外资900万美元。

　　好政策激活原动力

　　郑石安是新郑市龙湖镇郑老庄村六组的村民组长，在郑新公路旁开了家小饭店。一天，两个外地人在他的饭店里吃饭间谈到了租地养奶牛，郑石安听到后马上与他们攀谈起来。看到对方动了心，郑石安随即与村干部联系，一起带客人看地谈租金，当即达成协议。两个月后，一家投资200多万元的奶牛场落户郑老庄村。后来，通过这家奶牛场，又引来4家奶牛场落了地。在5家奶牛场的带动下，郑老庄村的群众“趁腿搓绳”，都发展起了养牛业。郑石安因为一人引进5家总投资达800多万元的奶牛场而受到了新郑市委、市政府的表彰奖励。像郑石安这样热心于招商引资的人，在新郑市还有很多。

　　为了通过竞争奖励机制激发群众参与招商引资工作，新郑市专门出台了表彰和奖励招商引资有功人员的政策，形成了政府搭台、企业唱戏、全民参与的招商引资格局。

　　大开放带动大发展

　　一年来，招商引资成了新郑经济增长大提速的火车头，加快了城镇化进程，拉动了个体私营经济的快速发展，促进了农业结构调整，使新郑经济社会实现了快速发展。

　　资金投入往往成为制约城市建设的瓶颈，而新郑市却成功地实现了城市建设与招商引资的“双赢”。他们用经营的观点，通过拍卖国有土地、引入外资等市场手段，在城市建设中引进了市场机制、竞争机制和多元融投资机制，有效地加快了城市化进程。新郑市的薛店镇4年前还是一个偏僻小镇，随着40多家招商企业的落地，现在镇区人口已达到1万多人，面貌焕然一新。

　　新郑市树立经营农业的新理念，以市场为导向，依托红枣、节水莲藕等主导产业招商，并灵活地探索土地流转机制，新招农产品精深加工、包装和农业高新技术开发示范企业（项目）70家，到位资金5909万元，其中投资千万元以上的农业龙头企业达13家。龙头企业和农业高科技园区的示范、带动作用大大加快了新郑市农业结构调整的速度。目前，全市节水莲藕种植面积已达到3.2万亩，被国家绿色食品发展中心认定命名为“绿色食品”；在对15万亩老枣园进行改造的同时，新发展优质新品种大枣1.2万亩；优质小麦发展到36万亩；畜禽饲养总量达1200万头（只）。一乡一业、特色突出的农业产业化格局已经形成。

　　新郑市还以郑韩故城为中心，以开发裴李岗文化、黄帝文化、郑韩文化和枣文化、荷文化为重点，引进外资规划建设了黄帝故里、始祖山、龙湖生态旅游、大枣和荷文化旅游4个风景区，旅游产业逐步壮大。今年仅荷花风光游和大枣风情游就接待游人10多万人次。(郭建岭 冯慧霞)

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