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选题动机：今天，省委在省委党校召开动员大会，再在全省范围内公选
20名副厅级领导干部，这不仅牵动着许多跃跃欲试者的心，更预示着我省
干部选拔制度改革的大方向，正如省委副书记刘凤仪最近所言：公选不是我
省干部选拔制度的补充，而是其重要方式。今年4月，我省14名公选上来
的副厅级领导干部走马上任，8个月来，他们做得怎样？是否得到领导和群
众的认可？对公开选拔、竞争上岗两项改革有何建议？本报记者对其中部分
同志作了专门回访，将他们的实践与思考集纳于此，以期干部选拔制度改革
创新的参与者、关注 者获得更深的认识和新的启发。
有聚光灯打在身上的感觉
公选干部们上任后不仅为万众瞩目，且多数面临新的工作，8个月来他
们究竟做了些什么？记者首先由此切入，一探他们的工作与状态———
李学同（省直工委副书记）：上任后我分管工会工委、团工委、妇工委
和工委办工作，我的心态始终比较平和，不因公选上来而“翘尾巴”，也不
因有试用期而战战兢兢。
朱耀忠（省计委副主任）：我到任后即安排分管综合处、经贸流通、外
资外事等工作，还参与筹备了我省今年的“洋顾问”会议。刚开始我明显有
聚光灯一下子打在身上的感觉，随着工作的平稳开展，领导对我充分信任，
心态很快平和下来。
杨汉卿（省委党史研究室副主任）：我上任后分管宣传、出版两块，今
年热点多，主要围绕建党80周年、围绕学习“七一”讲话等组织宣传、研
讨，做到有声有色；另外，自己注意总结工作，到任后先后发表了六七篇理
论文章。我觉得上任后压力大，但责任更大。
于敏（省外事办副主任）：我分管的是国际交流处、领事处、外国机构
服务处。工作上，我一方面努力学习政治理论、业务知识，一方面真抓实干
，促进我省的对外交流与合作，为国家总体外交、广东经济建设和社会发展
服务。
刘红兵（省广电局副局长）：我在新单位主要分管宣传和社会管理工作
。由于与过去工作性质有很大差别，我有好一段时间都“找不着感觉”，在
领导和同志们的帮助下，经过半年多的努力，我觉得自己收获很大，并力求
有所作为。
温国辉（省经贸委副主任）：我前半年分管改革、法规、轻工三个处，
后来改为分管产业政策、法规、轻工、重工四个处，到新岗位后压力与动力
同在，但有所变化：过去的心理压力变成现在的工作压力，过去动力是要“
当好官”，现在的动力主要是想做好事情。
回访手记：公选干部目前虽仍是“稀有动物”，但绝非所谓“政治工程
”产物，选上来是为了更好地工作。正如他们其中一位所说，毕竟看人主要
是看他工作做得怎么样，而不是看他怎么上来的。从回访情况看，公选干部
们已排除了“聚光灯”干扰，投入工作，勇挑重担，保持应有的平和心态。
新官上任过“三关”
省委副书记刘凤仪要求公选干部上任后要过好“三关”：一是接受关，
在新的岗位展示良好的精神风貌，让领导和群众觉得“还可以”；二是认可
关，谦虚务实，做出实绩，大家觉得这人“不错”；三是拥护关，在卓越的
实践中既有战斗力，又有凝聚力，形成领导威望，让群众欢呼“选得好，选
得准”。过好了这三关，才能说不负众望，公选成功。
经过公选，职位升了，角色变了，从具体执行者变为指挥决策者，公选
干部们如何转换思维、融入新的角色非常关键，他们结合闯“三关”的经历
，道出亲身体验———
李学同：过好“三关”不容易，我的体会是要处理好如下几重关系：一
是配角与主角的关系，在配角岗位上充分发挥工作积极性，防止出现“越位
”和“不到位”两种偏差；二是局部工作和全局工作的关系，防止将自己分
管工作夸大到不适当位置，也防止把自己降低到局部代言人位置；三是个人
和班子集体的关系，防止违反民主集中制和不善于沟通两种倾向；四是加强
自身思想修养与提高业务素质的关系。
朱耀忠：首先要做到身先士卒，要求别人做的自己先做到；其次要体现
出工作水平，不是刻意去表现其他东西。客观地说，群众接受、认可公选干
部相对要“苛刻一些”，公选干部有时仍被视为“非正常渠道”上来的，过
好“三关”就要在群众心目中从“非正常”变成“正常”。
杨汉卿：“过三关”是漫长的考验，为此我要求自己做到三干、四心、
五要五不要：工作上做到干事、干脆、干净。心态上要做到安心、热心、细
心、尽心。作为公选上来的年轻干部，特别要坦诚不要城府太深，要务实不
要虚荣，要自强不要骄傲，要认真不要马虎，要创新不要凑合，要自立不要
盲目依附。
于敏：要过好“三关”，我认为一是要谦虚，学习别人的长处；二是沟
通，经常与上下级互通情况，找到工作的切入点；三是务实，群策群力，干
出成绩来；四是负责，树立朝气蓬勃、勇于负责的年轻领导干部形象。
刘红兵：十分欣慰的是，在新单位环境非常宽松，从领导到群众热心支
持我，工作也慢慢上了轨道，这对我过好“三关”是最大的帮助。
温国辉：公选过程中群众测评过关就是一种接受，本单位有很多处级干
部都是我的老领导，给过我许多指导和帮助，我上任后注意多征求意见，做
出成绩，争取大家认可。
回访手记：公选干部们不约而同地向记者表达同一感受：工作行不行，
形象好不好，其影响已远远超出了个人范畴，而关乎人们对公选这项改革的
认识和评价。肩负众望入角色，谦虚踏实闯“三关”，公选作为一种先进的
干部制度，在他们的实践中得到有力的证明。
公选代表了一种方向
亲历公选，堪称一笔宝贵的人生财富，因而，公选干部们对干部选拔制
度改革的思考与认识，少了口号味，多了深切感———
李学同：公选有针对性地解决了两方面问题：一是解决领导干部能上能
下问题，二是革除干部选拔任用中的不正之风，效果明显，意义重大。
朱耀忠：公选引入了群众监督机制，是它最成功之处，选出来的不一定
是最好最强的，但差的肯定会被挡在门外，群众不答应嘛。
杨汉卿：公选是干部制度改革的突破口，它首先打破了人们对干部选拔
的神秘感，我称之为“阳光下的竞争”。
于敏：公选是已被事实证明了的选拔德才兼备干部的好方法之一，现在
最重要的是把它制度化，并进一步完善推广。
刘红兵：公选不仅选拔出了一批干部，更冲破了那些不合时宜的旧体制
、旧观念的束缚，解放了思想，激发了热情，影响十分深远。
温国辉：公选将干部选拔过程推向规范，单这一点就足以说明它是一种
好制度。
回访手记：14位公选“副厅”试用期未满，又拿出20个“副厅”职
位作公选，足见省委加快干部选拔制度改革步伐的决心。未来公选干部要占
到新提拔干部的1／3，这不仅是数量上的简单增加，而更重要的是代表了
一个方向：促进大批优秀人才脱颖而出、造就一支高素质干部队伍的伟大方
向。
建言献策俯身补“梯”
公开选拔、竞争上岗综合了我国传统科举考试与西方文官制度的优点，
但毕竟是新生事物，需要逐步完善，公选干部本着高度的责任感，积极反馈
意见，俯身补“梯”———
李学同：公选“门槛”要设得适中，防止学历和年龄等条件要求过于宽
泛；加快试题库和考试手段现代化建设，减低成本，提高效益。
朱耀忠：一是考试必不可少，但应防止以考取人，建议把考试放在最后
，仅作为水平考试；二是防止年龄一刀切，40岁以上还是“黄金年龄”；
三是群众测评应在整体考核中占据更大比重。
杨汉卿：建议公选办、竞岗办升格为专门机构，不仅操作，还搞研究，
为公选经常化打下体制基础；完善竞争规则，加大公选女干部的力度。
于敏：加大宣传力度，提高干部群众对公选的认识；建议在一定范围内
尽快统一程序，推广省里的做法，并由政策指导向法律规范转化。
刘红兵：能否考虑将公选像高考一样，每年固定举行一次或两次，尽可
能地减少不确定性，让公选尽快“走进寻常干部家”，同时处理好周期性大
规模竞争上岗与保持日常工作连续性、稳定性的关系。
温国辉：能否将英语、计算机等21世纪必备知识列入必考内容？参加
公选的考试成绩可考虑实行三年有效，下一次有机会再从中挑选，以减少公
选成本。
回访手记：公选本身就是创新的产物，所以它从不排斥创新的意见。公
选“副厅”们的“点子”虽各有独到之处，但共识是明显的：这样的好做法
应该尽快制度化、规范化，让公选、竞岗的“阳光”洒遍大地。
向后来者进一言
新一轮“副厅”公选即将开始，“赛马场”再次响锣，记者特地请上一
轮胜出者相赠金言———
李学同：成事纵横观，败事主客观，牢树改革创新观。
朱耀忠：不要畏缩不前，公选就是方向。
杨汉卿：检验自己，积极参与，用一颗平常心对待不平常的事情。
于敏：重在参与。
刘红兵：祝你成功！
温国辉：有机会就要参与，参与就是一种精彩！
回访手记：省委组织部副部长、省公选竞岗办主任罗东凯曾说，新时期
需要“四化”干部，你敢于报名，就已具备了“一化”————“革命化”
。在公选干部充满激励与期盼的言语中，让我们热烈欢迎积极参加新一轮公
选的勇士们。
本报记者 丘剑华
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