在一次计生工作会议上,一位领导谈起某乡镇去年整体工作在全县名列前茅,但计划生育工作因超生被执行“一票否决”。笔者为这种严格兑现惩罚措施的举措叫好。
当前,许多部门、单位往往奖惩措施制定的多,督查落实的少;奖惩措施规定的严,落实兑现的松;兑现考核奖励的重,执行考核处罚的轻。结果各项措施就成了向上级汇报的“功绩簿”,对下级批评的“杀手锏”,为自己推卸责任的“挡箭牌”。
围绕各项奖惩措施检查落实情况,有些部门往往流于形式,走过场,听听汇报,看看材料,打打牌,喝喝酒,或者用假汇报、假材料来骗取成绩,以至有些人把精力不放在工作上,而放在拉关系送礼上,这就挫伤了一部分实干者的积极性、敬业性和创造性。
执行奖惩措施容不得半点感情色彩。对工作的完成情况必须严格按制度兑现奖惩,该奖的奖,该罚的罚,该否的否,该降的降,该撤的撤,一个“严”字当头。在执行奖惩措施时,要坚持各级党政一把手亲自抓、负总责的原则,提高各级检查考核质量,做到一视同仁。要充分认识检查的最终归属是找出工作存在的差距,促进整体工作水平的提高,不是“鸡蛋里挑骨头”,也不是走过场,“你好、我好、大家都好”,要以高度负责的态度,从严考核,以公平、公正、公开的方式督查工作的落实。(查利明)
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