鱼贩出身的广东阳西县城市信用合作社原主任黄华强，于1995年3 月至1999年8月间，单独或伙同有关人员贪污公款923·8万元，挪 用公款565万元，收受贿赂70万元。该案是阳江市建市以来涉案金额最 大的案件，黄华强因此被称为“阳江第一贪”。昨天，阳江市人民检察院以 受贿罪、贪污和挪用公款罪对黄华强提起公诉。

　　1998年夏天，阳西县城市信用合作社（下称阳西城信社）门前挤满 了提款的人流，不到数月，阳西城信社便宣布关门。据阳西县事后成立的清 理整顿小组清理核实显示，阳西城信社开办不到10年，出现大量坏账、呆 账，资不抵债2·72亿多元，营业性利润亏损1·18亿多元。

　　亏损如此严重，钱到哪里去了？！凭着职业的敏感，阳西县人民检察院 的检察官们认定这其中定有问题。与此同时，不少群众到检察院举报黄华强 等人有重大经济问题。阳西检察院干警耐心从外围寻找线索，发现阳西城信 主要负责人经济犯罪的嫌疑愈加明朗。至2000年8月，检察机关已基本 掌握黄华强等人利用职务之便收受贿赂的犯罪事实。阳西县检察院随即决定 对黄华强立案侦查，对黄华强和城信社副主任李孟锋、会计黄彩霞、城信属 下投资公司经理王永亮及其前任许春来等人采取强制措施。

　　此前，甘肃籍的王永亮已预感到前景不妙，数月前已辞职携眷回甘。专 案组通过城信清理整顿小组电告王永亮，说他经手的一笔贷款数目不明，要 求他立即回阳西核对。王永亮一回到阳西，便牢牢落入反贪局的视线内。

　　贪污索贿无顾忌

　　对李孟锋、王永亮等人的审讯非常顺利，但老奸巨猾的黄华强面对检察 官的发问，不是答非所问就是说记不清楚了。在第一次讯问时，黄华强突然 说肚子不舒服要去洗手间，检察官同意了。但警惕的检察官发现了一个重要 的细节：回来时黄华强用手拉了拉鞋子。上洗手间为什么要拉鞋？当场叫他 脱鞋，一辆别克小车的行车证赫然在目。

　　面对大量的证据和检察官步步为营的审讯攻势，黄华强像挤牙膏一样供 述了利用职务之便收取他人贿赂等的犯罪事实。

　　1994年10月，阳西城信社曾经划出32·4万多元为职工买人寿 保险，按当时双方的约定，城信社每年实际只需向保险公司支付3·8万多 元，该期保险合约即告生效。但1998年12月，黄华强伙同该社会计黄 彩霞从城信社的账上以购买保险费的名义开支了32·4万元，除缴交了两 期的保险费共7·77万元和其他开支外，把余下的17·47万元私分， 黄华强分得赃款10万元。

　　1995年3月，阳西城信社属下投资公司与深圳某公司经营房地产， 1997年6月，工程结算后投资公司获利润6·328万元。但是黄华强 利用职务之便伙同投资公司经理王永亮和罗某（另案处理）密谋将这笔利润 截留私分，其中黄华强独得4·328万元，其余两人各得1万元。

　　阳西城信社曾经贷款3000多万元给黄德来（阳西城信社前任主任， 系黄华强亲戚），1997年6月，黄华强向黄德来催还贷款及追收利息。 黄德来找黄华强求情，说经济紧张，要求减息缓期。黄华强狮子口大开，以 公家的名义索要一辆小汽车。当时，黄华强已经有一辆凌志小车，还要买什 么车？心知肚明的黄德来将一张50万元的存折送给黄华强。钱到手，事情 自然就摆平了。事后，黄华强把这张存折拆成三份，自己拿了20万，李孟 锋和王永亮各拿了15万。

　　1998年8月，正是追收贷款应付挤提的紧张时刻。黄华强的一位亲 戚张某也在阳西城信社贷了款，黄华强“铁面无私”要他还钱，否则到法庭 见，拍卖抵押物。张某没有还钱，送来20万元请他高抬贵手，要求以不足 值的地皮抵债。黄华强自己拿了10万元，李孟锋、王永亮各拿了5万元， 事情也就办妥了。

　　空头存折发奖金

　　黄华强自当上信用社的主任后，就挖空心思地想把公款据为己有。他首 先成立了一家为他洗黑钱的“三无”公司联兴公司，法人代表是他小妹夫的 胞兄许某，然后安排了多名亲戚在阳西城信社的要害部门当负责人，使城信 社成了黄家的天下。

　　1997年3月10日，黄华强以阳西城信社的名义从某金融机构拆借 300万元，当日黄华强即从信用社把钱全部汇到广州，作为其承接利采大 厦建筑工程的订金，还差5万元，又从信用社里拿了5万元。为达到掩盖挪 用公款的目的，1997年5月，黄华强把上述305万元连同其在信用社 属下投资公司的35万元个人借款转为其开办的联兴贸易公司向城信社的虚 假贷款。后来工程没到手，订金及利息340多万元退了回来，但是黄华强 并不想还回信用社，他利用亲戚朋友的名义开了十几个存折，指使他人逐步 将钱提走、隐匿，黄华强利用这些钱在顺德办厂。

　　1996年5月，黄华强叫阳西城信社属下的投资公司经理许春来从投 资公司账户转款100万元给黄德兴；同年11月至1997年6月间，黄 华强利用职务之便，分别从投资公司提取或通过转账的办法提取现金70万 元用于个人炒股；1996年，黄华强还多次从许春来、罗某手中取走投资 公司的公款共55万元。1998年4月24日，黄华强利用职务之便把上 述从投资公司取走使用的225万元转化为联兴公司向投资公司的虚假贷款 。

　　黄华强心里很清楚，这非法挪用的565万元始终是要还的，但他又不 甘心还，怎么办？机会终于来了。1998年10月，韶关某城市信用社向 阳西城信社催还本息900万元的借款，黄华强本可以直接把城信社位于阳 江市白石坑的7442平方米的土地使用权抵债，但他并没有这样做。在假 借联兴公司的名义取得了该地皮后，黄华强用这块土地替阳西城信社抵清了 韶关方的欠款。这样，他不仅冲销了联兴公司的虚假贷款本息683万元， 而且还从阳西城信社划走217万多元。

　　1998年底，阳西城信社职工的日子越来越难过，已经有几个月没发 奖金了。1999年春节前，信用社理事会讨论如何给职工发奖金，但是这 时信用社已无钱可支了。黄华强当时说，反正信用社以后由政府接管，没钱 发奖金干脆通过作假账给每人搞一个存折，以后政府有钱给时就去取钱。于 是，黄华强等人在信用社营业性利润亏损1·18亿多元的情况下，虚开了 76个总计近百万元的本信用社存折，全体职工按不同级别分成三等，领取 金额不同的存折（黄华强个人最高20681元，最少的3000元）权当 奖金。为了把假戏演得逼真，他们就让职工以生活、医疗、下乡等13项补 贴的名义签领。不过他们到手的只是个空头存折，要到信用社有钱时才能兑 现。后来信用社被接管，私人存款解冻，职工的这些存折得到确认，都真的 拿到了钱！

　　亲戚私差可报销

　　现年40岁的黄华强是阳西县上洋镇人。1992年以前在上洋河北港 一带贩卖鱼苗；1992年招工进入阳西城信社当副主任，1994年转干 后迅即升为主任。

　　失衡的人生观是黄华强走向罪恶深渊的根源。在他的人生观中，钱是主 宰一切的东西。靠着亲戚的帮助，他从一名小贩成为信用社主任后，心思并 没有放在为了工作上，而是挖空心思为自己敛财。一位检察官说，黄华强曾 经向他表白过这样的心迹：人为财死，鸟为食亡。有权不使，过期作废。拿 得到的钱不拿才是傻瓜。黄华强被捕后，他没有为自己的贪婪忏悔，反而后 悔自己不够贪才导致东窗事发：“如果我一个人吞了就什么事都没有了。”

　　缺乏有效的监督机制是黄华强一伙肆无忌惮长期作案的外部原因。作为 一家商业金融机构，阳西城信社虽然有理事会，但因种种原因，形同虚设， 常常是黄华强一个人说了算。贷款常直接由黄华强拍板。黄华强得以把信用 社当作自己的钱袋子，就连他的亲戚私事出差，旅差费还要信用社报销（计 有10多万元）。在经营中，阳西城信社并没有按照市场规律和金融规则办 事，管理混乱。据审计，该社违反有关规定，向社会个人和单位高息吸存资 金以及向金融机构高息拆借资金，增加了经营亏损；违反国家有关规定，私 设三个小金库，共收入资金2085·63万元。进行账外经营，只重视放 贷，不重视信贷资产质量，不讲经济效益，追收贷款本金及利息不力。呆账 资产1·38亿多元，主要有可疑贷款1·14亿多元，损失贷款2455 多万元，两项贷款占贷款总额达76·93％。该信用社属下投资公司只有 干部职工4人，7年来人均年亏损158·4万元，而业务接待费却人均5 ·26万元。而财会人员违反会计法，收付款无原始凭证，“白头单”比比 皆是。

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