本报讯 （记者李虎成）新年伊始，记者在我省钢铁基地安阳钢铁集团公司欣喜获悉：2001年，安钢集团钢产量突破300万吨大关，实现销售收入68.5亿元，比上年增长了10亿元，同比增幅均创历史新高。在减利因素高达4.3亿元的巨大压力下，仍实现利税10亿元，利润3.85亿元。

　　2001年，由于市场因素，安钢集团遇到了较大困难：一方面上游产品价格上涨，仅大宗原、燃材料涨价造成的成本支出就比上年增加了3.8亿元；另一方面，钢材价格总体持续下滑，钢铁产品利润空间越来越小，全年因此同比减利达5000万元。两项合计达4.3亿元。

　　面对严峻形势，安钢集团锐意攻坚。首先大力调整、优化产品结构，提高产品档次、质量及产量，从而增利1.8亿元。2001年是安钢集团历史上固定资产投资最大、投产项目最多的一年：三炼钢方坯连铸机于2月28日投产；高速线材工程7月30日正式投用；100吨电炉——高速线材生产线全线贯通；105平方米烧结机于6月18日投产；新14000立方米／h制氧机于8月23日试车出氧；水冶球墨铸管工程于12月20日试车投产。此外，焦炉煤气净化工程已进入设备安装阶段，7号高炉正在抓紧建设，“十五”规划的龙头项目——120吨转炉工程也已获准建设。

　　进一步强化成本管理，节能降耗。严格推行招标采购，规范招投标行为，通过算综合账，算效益账，降低了采购成本，可比产品成本同口径计算降低9300万元，成本降低率达到2％。

　　创新营销理念，构建低风险运行机制。采取“扩大自营、规范联营、推广买断、发展直供”的营销方针，在细分市场的基础上，规范营销网络，完善营销渠道，坚持不来款不发货的原则，使销售风险可控率达92％以上，货款回收率实现100％。在搞好国内市场销售工作的同时，安钢集团用直接出口、以产顶进等方式，实现坯材出口20.37万吨，以产顶进4.7万吨。

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