本报济宁讯 “会议少、文件少、应酬少”，这是山东济宁市市中区转变工作作风以来，领导干部最深的体会。从“文山会海”中抽出身来，各级干部纷纷深入居、村和企业，办实事、解难题。

　　去年初，该区提出“要把各级领导干部从‘文山会海’中解脱出来，以腾出更多时间和精力深入基层”，规定每周二、四为全区无会日。同时，在新闻报道方面，按照“镜头聚焦群众，版面让给基层”的要求，减少对领导干部一般性公务活动的报道。

　　该区建立了区级领导干部和区直有关部门联系街道、包保企业、招商引资等责任制，对培植骨干企业，发展民营经济，招商引资，规范市场建设等4项重点经济工作，形成强大合力。为确保城区稳定，区里对集中排查出的多起上访案件、老大难案件，由25名区级领导包案，明确包案领导为第一责任人，发案单位领导为直接责任人，一包到底，限期解决。区级领导还坚持每月5日、20日的信访接待日制度，面对面解决群众反映的问题。

　　区直机关和街道办事处推行了“三三工作制”，即三分之一时间在单位处理公务，三分之一时间下联系点调研，三分之一时间走出去争取项目，协调资金，招揽人才。为保证抓落实“不刮风”，区里成立了10人的督查室，实行一月一调度、一月一通报，发现问题及时解决。(杨迎东 王东峰)

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