本报讯跨入新年，上海旅游业众志成城共谋开局，一个以“走出去”、“引进来”为核心的“大旅游”新概念浮出水面。凝聚周边区域优势资源联合作战，走出上海地域开拓全国和全球市场……一系列被称为“第二次大发展”的重要举措都将在入世第一年付诸实施。

　　20世纪90年代，上海旅游业发展迅猛，这一势头一直延续到21世纪初。2001年，上海接待入境旅游者首次突破200万人次大关，旅游外汇收入和国内旅游收入都同比增长了12％，旅游产业全年总收入达到940亿元，旅游增加值占到上海全年GDP比重的5.5％。同时，旅游产品突出商旅结合、文旅结合、工旅结合、农旅结合，旅游经济附加值大幅增加。整整12年，被申城旅游业称为“第一次大发展”。

　　中国入世第一年，申城旅游业面临的新挑战不容忽视：旅游企业的机制和规模与国际竞争对手差距明显，市场开发中还存在投入少、适应各层次消费的旅游产品供不应求等情况。申城旅游业将眼光投向海内外两个市场和两种资源，提出只有突破本地局限，才能真正做大旅游业，才能获得与跨国巨头对话的资格。

　　与苏浙联手，发挥资源互补优势，打造旅游“小金三角”，是上海市旅游部门今年工作的重点。据市旅游委透露，今年上海将联合江苏、浙江举办“苏浙沪旅游年”，并打出统一的旅游品牌；三地的旅游集散中心将在人才、资金、管理技术等资源共享的基础上，共商统一规范、统一销售体系，联合管理、共谋发展。此外，国外流行的“汽车租赁旅游”新业态也将在苏浙沪范围内开始探索。在三地优势资源联合成功后，合作区域将进一步扩大到华东地区、长江流域，乃至全国。

　　旅行社、宾馆饭店的跨地区连锁经营，是又一个重点。国旅、中旅、青旅、春秋等龙头企业，一方面进一步扩大海外网点，另一方面在国内寻找合作伙伴，利用电子商务的销售网络发展连锁门店，向旅游产品批发商方向发展。锦江、衡山等酒店集团亦看准市场细分的形势，打响全国战役。“锦江之星”经济型宾馆已拟定合资经营、加盟连锁、外派管理等合作方案，加紧在华东、华北、西北等地“布点”，规划在近年内开出35至40家连锁店。衡山集团提出“差异化错位竞争”的理念，在跨国集团来沪抢占高星级酒店市场的同时，走出上海，开发国内的二三星级品牌连锁酒店。

　　作为加快“走出去”、“引进来”的一个有力支撑，上海旅游业重新建立了“十五”期间的旅游招标投资项目库，市旅游管理部门今年将通过网上招商、会展招商、出国招商等多种形式，吸引海内外大型旅游企业以投资、兼并、参股、收购、迁移总部等多种方式来沪“安营扎寨”。(记者陶健)

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