本报讯 （记者张惠娥 通讯员范国芸）“今年广州要重振名牌，要培 育一批有国际竞争力的大企业集团，但不必把本田、日立也算进去———本 田、日立再好，也不是你广州的名牌。我们要培育的是实实在在的属于广州 的国际名牌。”在昨天的2002年广州工业经济工作会议上，市长林树森 对创立广州名牌提出了三点意见：要有创新意识；要把广州过去的名牌一个 一个找回来；要对重工业进行异地改造。

　　昨天上午，广州市经委发给每位与会代表一份《关于加快发展广州具有 国际竞争力大型工业企业集团的工作意见》，确定广州本田等30家重点培 育的大企业（集团）名单。

　　【大力培育历史名牌】

　　林树森给该《意见》提出了几点意见。他说：“本田、日立本来就是国 际名牌，根本无需我们去培育。即使在它们名字前面加上‘广州’，也依然 是别人的名牌。当然，我们这么说并不是不重视合资企业，相反，我们很高 兴他们在广州投资，对他们要一视同仁，支持他们做强做大。”

　　那么，如何培育广州的国际名牌呢？林树森认为，首先要有创新意识， 别老把眼光盯着本田、日立，我们要培育的目标是乐华、万宝，这些才是真 正的广州名牌。珠江钢琴、珠江啤酒、熊猫衬衫、双鱼、双桥等等，都曾经 是赫赫有名的，广州就是要力争把这一批历史上有名气的品牌一个一个找回 来，使每个行业都有知名品牌跻身全国前列。要知道，培育一个已有一定知 名度的历史名牌要比重新去创一个新名牌快得多。广州要想发展真正有国际 竞争力的企业集团，就一定得有自己的名牌。而且，要把发展名牌产品与企 业产品结构调整、资产重组及技术进步相结合，不要单纯从生产经营上考虑 ，要按扁平化系列化的思路做大做强名牌产品。

　　【异地改造重工业】

　　林树森还谈到传统工业的异地改造问题。他说，广州这么大一个城市的 发展，归根到底得靠传统工业。因此，传统工业要把规模扩大。钢铁、石油 、造船、机械等都可以到邻海工业区去占一角———开发南沙也正是为了解 决重工业的问题。

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