年轻干部到基层挂职锻炼，对全面提高干部的综合素质，尤其是理论联系实际、解决具体问题的能力，具有非常重要的意义。总结以往的经验教训，笔者认为，挂职锻炼要达到预期的目的，就必须努力做到以下“四忌”。

　　一忌盛气凌人，指手画脚。到基层挂职锻炼的干部大多来自上级机关或上级职能部门，对党和国家的方针政策理解比较全面、深刻，对上级机关的政策法规、指示精神比较熟悉，这是他们的优势。运用好这些优势，可以在地方决策中当好参谋，起到助手作用，做到上情下达，上下协调。如果不能正确对待这种优势，自以为是，过高地估计自己，就会到处指手画脚，俨然上级机关的代言人，甚至将自己凌驾于基层组织之上，置当地领导同志的意见和当地的实际情况于不顾，遇事擅自拍板，盲目决断，给当地工作带来不利影响。

　　二忌唯唯诺诺，亦步亦趋。作为挂职干部，固然应当谦虚谨慎，放下架子，甘当小学生，但这决不等于唯唯诺诺，亦步亦趋。如果总认为自己是挂职干部，是火车后面的“挂车”，跑得快慢任凭车头带动，在工作中就会缩手缩脚，瞻前顾后，该管的也不敢管，该做的也不去做，奉行“只要当地领导没说过的话坚决不说，只要当地领导没交办的事坚决不办”，限于做“传声筒”和“收发室”，这就毫无主观能动性可言，更谈不上发挥领导作用。

　　三忌挂职不到位，挂职不挂心。我们知道，与挂职的“职”相联系的是“职位”、“职责”、“职务”、“职能”、“职权”等，它们是彼此联系，辩证统一的。职位和职权是发挥职能、尽职尽责的前提条件，发挥职能、尽职尽责是对身居该职掌握该权的人的基本要求。如果不能全面理解所挂之职的真实涵义，就可能或者是挂职不见人，长时间地呆在派出地；或者是“身在曹营心在汉”，对所分管的工作敷衍塞责，被动应付，把工作当做一种无奈的苦差。这就不可能沉下身、潜下心搞调查研究，更不可能探求工作本身的特点规律，实实在在地解决实际问题，以至于徒挂虚职，无所作为。

　　四忌镀金思想，短期行为。选派年轻干部到基层挂职锻炼，本是干部培养工作诸环节中的一环。如果认识不到这一点，就可能产生镀金思想，认为挂职锻炼是为下一步的提拔重用作铺垫，工作中往往就会挑挑拣拣，善于做最后一道工序，喜欢干一些锦上添花、借花献佛的事情，而不敢碰硬，不愿意解决棘手问题。有了功劳往自己身上拉，有了失误往别人身上推。同时，由于目前实行的挂职锻炼大多有明确的时间规定，或者一年，或者两年，时间相对较短，也可能使得有些人产生临时思想，工作中便有了短期行为。其表现要么是“当一天和尚撞一天钟”，只干眼前事不谋将来事，只顾即时性不管连续性，只要时间一到，立马收兵回朝；要么是急功近利，杀鸡取卵，不是把自己的工作融于当地工作的大局之中，围绕大局，服务大局，而是热衷于轰轰烈烈摆花架子，做表面文章，哗众取宠，劳民伤财，甚至以牺牲全局利益或长远利益捞取自己的“政绩”。

　　凡此种种，是挂职干部的大忌。否则，其影响不可低估。一是会损坏派出单位的整体干部形象；二是会影响干部挂职锻炼工作的成效。为此每一位挂职干部必须充分认识挂职锻炼的重要性和紧迫性，找准自己的定位。(赵效为)

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