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与时俱进看武汉———喜迎市第十次党代会召开
走出“优势在我”的防区
作为微电子时代策源地，硅谷曾把发达与发展中国家距离拉到最大值。
光电子时代大门向人类打开后，光谷便成为新的起跑线。
20世纪最后一年，武汉启动了一个宏大工程———建设“武汉·中国光谷”。
这一举措，源于学者动议。学者动议，则基于武汉“不可替代”的资源优势。
光电子研究的多支“国家队”在汉集中，其中包括3个国家重点实验室和5个国家工程技术研究中心。
决策者当机立断，让优势与机遇对接。
举措重大，难免歧见撞击。
市委书记罗清泉明确表态，行动起来，到实际工作中统一思想。
最终的统一认识没有停留于优势上：举全省之力———聚全国之力———借全球之力，成为光谷建设指导思想。
作为全国的科教重镇之一，武汉很早就倾听到了新技术革命的潮声，提出“科教立市”的市策。
这种觉悟一度令国人侧目。
但到了上个世纪90年代中期，连一个博士点都没有的深圳，高科技产业的产值接近全市工业的40％，武汉这一比例才过10％。
强烈反差表明，在迅速崛起的沿海地区面前，中部城市用以“自卫”的传统优势，正在被新的经济和社会形态消解。
在深圳的华为，l／10的技术人员来自华中科技大学。后来，这家著名的通信企业，干脆直接来华中科大设立了研究所和实验室。
如果依旧将传统优势作为自己面对落后的“心理防线”，无异固步自封。
如果继续任传统优势自然消解，则只能是甘于落后，无所作为。
在光谷的提出与推进中，武汉做出了另外一种抉择。
不是从“我们有什么”去构思，而是以“我们需要什么”为出发点。不再局限于留守住本地资源，而是跨越地域甚至国界引进先进的技术、产品，特别是人才，为我所用。
在过问光谷规划编制情况时，罗清泉留下一句话：中国有的要搞，中国没有的也可以搞！
时任省委常委、科技厅厅长的周济提出：上，就上世界级大项目！
一批批海外学子，带着技术和资金，把光谷作为回国创业的着陆点。美国、日本、新加坡及台湾、上海等境内外10多家风险投资公司相继进驻，光谷某种程度上成了新经济“晴雨表”。
决策光谷对于武汉城市发展的战略意义正得到彰显：
———以它为依托的光电子信息产业基地，正在与现代制造业基地、钢材及新材料产业基地、生物工程及新医药产业基地、环保产业基地一起，构建我市新工业支撑体系。
———以它为重心的东湖新技术开发区，正在与武汉经济技术开发区、吴家山海峡两岸科技产业园一起，共同铺筑我市新经济增长带。
鼓起“知不足”的勇气
市九次党代会第一次确立“环境创新”方略。接下来4年，武汉城建进入突变期。
道路、桥梁、堤防、给排水和垃圾处理系统还有新型住宅小区建设，一再提速。
变量最大，莫过于城市风貌与景观。
这种“拐弯”，同样以思维更新为先导。
1997年，武汉高层动议：废除门票制，改造中山公园为开敞式风景区。
动议引发争议，引起有关方面干预。
去年“十一”，改造后的中山公园向市民免票敞开。
今年元月，第一个市长办公会重提此事：“找差距”。
“几个月过去了，哪里是一敞开就乱？”
“武汉在全国最早提出公园拆墙，后来因为争议，耽搁了一两年，外地城市后发而先至，我们有差距。”
中山公园打破数十载“封闭办园”，可贵。
决策人反倒看出自身的不足，可敬。
去年，市委、市政府组织多路人马出去考察，重点到沿海。一个数据接着一个数据，横比出种种差距。这一行动立足3个字———学、赶、超。
中部解放思想，需要这种“知不足而后勇”的精神状态。
这几年，武汉市容改造，起步于草皮的大量引进。今年初，人们的想法变了，市委市政府启动“绿色武汉·城在林中”行动计划。城市中心地带，年植大树大苗不下10万株。
新的调整，源于新的认识：
———武汉四季分明，人均水资源占有量世界领先，最宜种树。
———较之购置和维护草皮，植树更适合武汉财力。
———武汉乃“火炉城”，老百姓渴盼绿阴。
从铺盖草皮到移植大树，折射出的灵活耐人寻味———如同方向舵，思想解放是动态的、不断修正的，不能像楚国故人“刻舟求剑”。
大自然慷慨———武汉城中山峦、江河、湖泊之多，世界罕见。
但计划经济年代，围绕生产配套，塑造“大楼加烟囱”的重工业城，山水不重要。
上个世纪90年代中后期以来，尤其近两年，武汉展开山水园林城建设。
人在中部，很容易产生“跟进”思维，凡事跟着沿海下“模仿棋”。
果然，武汉搬来人家的“广场”。不过，武汉人第二步棋变了招：推出一批滨江滨湖结合楚文化项目，显露江城特色。
去年末，武汉着手规划两江交汇南岸嘴的大开发，特别强调“要和人家不一样”，力创武汉地标、世界品牌。
“跟进”本身就是进步，不过唯有自主创新更能体现思想解放之精髓。
催动“千军万马”的进击
武汉区级干部层流传一个“笑话”。
1997年，在市里一个专题座谈会上，各区前瞻发展目标，轮到东西湖区发言，语惊四座。
区委负责人称：5年内，区里年财政收入要从1亿多元增至5亿元。
在场不少人笑出声来。有人小声嘀咕：见过“发泡”的，没见过发这么大“泡”的。
时光如梭，历史很快让东西湖人笑了。
2001年，全区财政收入5.8亿元，由当年排名倒数第三，连续两年居武汉城区之首。
省市总结了东西湖区基本经验：解放思想，强力开放，招商引资，项目兴区。
这几年，法国达能、美国百事可乐、新加坡金光，以及台湾统一、红桃K、美怡乐、光明、乐百氏……300多中外企业纷至沓来，给东西湖带来百亿工业投资。
去年，武汉“十五”规划将西郊这个“农业城”列为重点工业新区。
面对媒体采访，东西湖人爱说两条：
一条往下说———从小队、大队、街道（农场）、部门一直到各个行业和企业，“千军万马”招商，基层引进项目占了很大一头。
一条往上说———市委、市政府“简政放权”，放给区里各种城市管理权限，区里又往下放权，基层“底气”不足，说话不硬的问题消解了，迸发出巨大引资潜能。
这4年，不光东西湖区，绝大多数城区的财政收入也都翻了两番。
2001年，财政收入过5亿元的有5个区。
他们也都有相似体验：思想解放不是少数人的事，干部群众都行动起来才行，“千军万马”齐奔腾才是真正的解放。
“简政放权”还催动万紫千红。
郊区粮、油、棉；城区配套国企“拾遗补缺”……这些就是早些年武汉区级经济的“众佛一面”。近年却变得很快，可谓五彩缤纷———
青山环保产业规模初现；武昌挖掘“首义文化”发展“首义经济”；江岸发展“楼宇经济”；江汉构建“金融、商贸区”；口日见“市场强区”；汉阳进军“汽车城和旅游大区”；洪山推出“大学城”和“化工城”；新洲开发阳逻“东方明珠”；江夏挥师北进“趋光”；汉南区力行“工业强区”；蔡甸特色农业步伐强劲；黄陂民营经济推进工业园建设。
按照资源优势、市场优势，各区自主选择发展方向，形成各自特色。这种全新的经济思维还在延续：去岁岁末、今年年初，各区制定的新年度经济发展计划中，财政收入增长速度均在20％左右，并力争在3至5年内，区级经济由现在的“三分天下有其一”壮大为占据武汉半壁河山。(记者李栋 陈光 雷祖兵)
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