新华社杭州2月4日电(记者胡宏伟章苒)临近春节，中国联通浙江分公司总部一楼大厅的公示栏里，贴出了一张特 殊的公告：十几位公司高层和部门主管上交的礼金礼品清单，在这里一览无遗。公司员工说：“这样过新年，真是干干净净。 ”

　　据了解，去年6月形成礼品上交、公示制度以来，浙江联通公司的领导干部就自觉把来自关联单位“意思意思”的礼 金礼品及时上交纪检部门。这次，共有价值5万多元的礼卡和20万元的礼品张榜公布，哪个领导，某月某日，上交了什么东 西，现在如何处理，公告上写得清清楚楚。

　　浙江联通公司总经理朱评告诉记者，有价礼券和贵重礼品上交组织并张榜公布，这只是浙江联通公司开展的“廉洁自 律工程”的一部分。浙江联通作为一家年采购量超过50亿元、年基建项目超过10亿元的大型国企，招投标环节成为最容易 滋生腐败的一块“肥肉”。事后重惩不如事前规范，浙江联通公司对此作出了严格的制度约束：公司领导一律不得参加招投标 小组，而由各个相关业务部门负责人组成；成立由纪检、工会等人员组成的招投标监督小组，全程参与招投标；每一个评标过 程，都进行全程录音，严防一切对公开公平招投标的干扰。近年来，浙江联通公司采购与基建投资数百亿元，没有发现一起招 投标腐败案件。(完)

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