长丰草莓由10年前零星种植、肩挑手提上市，经过不断发展，终于达到目前种植面积数万亩、产品饮誉宁沪。而草 莓种植也终于成为农民的致富支柱。回顾这10年，联系到当前国内外市场对“绿色”食品的追求、“三绿”工程在合肥的推 行，不禁畅想长丰草莓今后的路如何走。草莓产业发展的内在动力是消费需求的不断提升，发展机遇是农业结构调整。目前最 重要的是建立新的良性运行机制，培育绿色市场。以市场为龙头，带动基地、农户，形成一种良性循环运行机制。使这一产业 链利益共享、必要时可把现代企业制度引入。通过组建、联合、兼并等途径建立加工型、营销型、科技型、服务型的企业或集 团，通过这些企业集中力量进行市场开拓。解决分散农户无法进行的市场进入、科技研发、经验积累等工作。最终形成规模化 、集约化的生产、销售。好的品牌是“无言的广告”。当前长丰草莓已经取得了相当不错的市场美誉度，接下来就应以企业品 牌或地域品牌不断强化、放大这一形象，最终使“长丰草莓”成为金字招牌。一旦“金字招牌”树立，不愁在国内外市场不无 往而不利。·市菜篮子工程服务中心·

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