近日，笔者在云南富源信手剪辑了几个镜头：

　　“今年的全会报告与去年的38页相比整整减少了11页。领导的讲话短了，实在了；解决问题的措施具体了，操作性强了；两天不到就完成了全部议程……”参加富源县委九届五次全会的代表们由衷地说。

　　“现在的干部笑脸多，办事效率高。领导到家里串门、问寒问暖是常事，咱庄稼人有了盼头”。农民群众舒心地说。“我患有肺囊肿，思想很消极，想不到县委领导还牵挂着我这样一个普普通通的职工。我一定尽力治疗，争取早日康复，用实际行动报答组织对我的关心”。当县委领导冒着严寒把300元钱送到县供销社困难职工邓琼菊手里时，她紧握着领导的手。热泪盈眶地说。

　　刚刚过去的2001年，该县县委针对近年来党的作风建设方面存在的会议、文件过多过滥，检查评比多，干部长期浮在机关，忙于大会小会，疲于接待应酬，干部难见群众，群众难见干部，下难及时贯彻党的路线、方针、政策，上难反映社情民愿，干群关系疏远等突出问题。顺时而动，把精简会议、文件、应酬、领导活动和会议宣传报道、检查评比、庆典活动作为转变机关作风的切入点。要求广大干部从冗繁的事务中抽出身来，集中精力为群众干实事、办好事。

　　“六个精简”规定的实施，有效地促进该县形成“群众有意见我们改，群众有困难我们帮，群众有要求我们做，以实际行动取信于民”的良好氛围。县委书记梁志敏2001年7月刚到任不久，便深入农村和企业调研，与农民交心谈心，问寒问暖，2001年7—12月下乡就达48天，特别是针对黄泥河箐口村连年遭受水灾的实际，先后多次深入灾区，过问群众的生产生活，协调筹措30万元资金，改造维修隧道750米，解决了当地群众盼望已久的老大难问题。其他领导干部也纷纷轻车简从，深入基层，深入群众，调查研究，指导帮助基层和群众解决实际问题。把人民的要求作为工作方向，把群众的企盼作为工作动力，注重在层层抓落实，解决问题上下功夫，从身边的事做起，从办实事抓起。

　　该县通过实行“六个精简”，抓党风、促政风、带民风，取得了“三多三少”的好成效。一是坐而论道、纸上谈兵的少了，扑下身子、踏实办事的人多了。2001年，全县各级领导干部下基层32632天，比2000年多11609天，为人民群众办实事3765件。二是检查评比、应酬活动少了，办实事、谋大事的时间和精力多了。2001年与2000年相比，全县减少会议167场、文件711件、领导应酬180余次，领导和会议宣传报道60余次、检查评比133次1001人次、庆典活动20余次，节省资金200余万元。三是埋怨的少了，称赞的多了。由于广大干部摆正了位置，立公仆志、行公仆实，吃苦在先、工作在前。在感情上接近群众，在行动上深入群众，在工作上依靠群众，集民智、重民意、顺民心，赢得了广大人民群众的称赞和拥护。(杨勤厚 韩晔 )

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