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创新经营机制 拓展服务领域 我区供销社系统整体扭亏增盈

http://www.sina.com.cn 2002年03月11日11:29 广西日报

  本报南宁讯(记者赵凤翔通讯员赵坚)我区供销社系统不断深化改革,创新经营机制和经营方式,积极参与和推进农 业产业化经营,开拓了为“三农”服务的新领域,结束了全系统连续9年亏损的历史,去年整体盈亏相抵后实现盈利75万元 ,比上年扭亏增盈1.5276亿元。最近受到全国供销合作总社表彰,被评为全国供销社系统经济效益优胜单位。

  我区供销社系统能取得盈利的成果,首先是深化体制改革,打破过去单一投资主体,
吃“大锅饭”的旧体制,建立包 括法人、社会、职工等多元化投资为主体的、按现代企业制度运行的新机制。他们通过改组、联合、兼并等多种形式,进行资 产重组,创新经营机制,部分地区还大胆探索建制改革,按经济区域重新布社,撤并了一批基层社,减员增效,去年以来,相 应减少费用支出9748万元,有效地遏制了亏损;同时通过承包、招租、出售、托管等形式盘活了资产,仅此一项增加利润 5287万元。

  在转换机制的同时,我区各级供销社积极探索为“三农”服务的发展新路,培植新的经济增长点,最突出的是打破一 卖一买的经营格局,积极参与农业产业化经营。他们通过建商品基地、领办专业合作社、搞农产品加工、建市场,实行贸工农 综合经营,在助农增收的同时,又为企业找到了一条长期发展的新途径。去年全系统综合经营总额达38亿元,比上年增长82.53 %。

  为了实现扭亏增盈,全区各级供销社加强领导,建立了以净利润、有资产增值、销售收入、资产负债率等为主要考核 指标的目标管理责任制,调动了企业扭亏增盈的积极性。各级基层社扩大服务体系建设,大办村级综合服务站、专业协会、庄 稼医院、专业服务部、”双代店“,搞连锁经营,加大了农产品和农用物资的购销量,帮助农民解决农产品卖难买难的同时, 也提高了自身效益。去年全系统完成商品购销总额达206.9亿元,比上年同期提高了6.28个百分点。去年,全系统除 扭亏增盈外,还累计上缴国家各种税费1.18多亿元,比上年增长43.05%,今年1月份实现的利润和上交总额又比去 年同期增长。

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