【本报讯】（记者陈晓薇）“曾有上市公司和证券公司试图违规融资2亿元，但其申请一次次地被审贷委员会否决，事后股市上一系列轰动事件表明，审贷会的决定是正确的，否则贷款出去后果不堪设想。”深圳市商业银行行长王骥在介绍该行实行的民主集体决策制度之前，先抛砖引玉地讲了这样一个小故事。

　　1997年以来，该行坚持以集体决策为主线，同时强调集体决策的专业化水平，逐渐探索出一条具有本行特色的科学的信贷决策体制，不仅保证了新增信贷质量，而且在化解不良资产方面也发挥了重要作用。1997年至2001年，深圳市商业银行的不良贷款率分别下降了4％、1％、7％、10％、7％。几年来，深圳市商业银行未发生信贷资金违规进入股市，违规承兑、贴现等现象，也未发生金融诈骗案。

　　1997年，市商业银行新班子上任不久，便在全行有关资源分配等重大问题上，实行委员会决策制，成立了审贷、薪酬、考试考核等7个委员会，成员由分管领导和专业人士担任，从而提高了决策的科学性、准确性，杜绝了各类人情贷款、关系贷款、违规贷款，以约束道德风险来减少市场风险。该行规定，主要领导对委员会通过的决议有权说“不”，但对没通过的决议无权说“行”。行长对审贷委员会审批的贷款项目只有提起复议和否决的权力，没有决定的权力。这既从机制上消除了个人独断的可能性，又保证了行长对整体经营方向的把握，使质量与效益兼顾，提高信贷决策的科学性。

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