“常州的房市越来越成熟了。”昨天，常州一房地产公司的老总和记者聊起常州的房地产市场时这样表示。几个月来，这家公司正在开发的楼盘“银河湾”成为常州房市中的热点，150多套房子有一半已经预售出去。他坦言，该楼盘的房型设计、环境固然优秀，但完善的物业管理规划也是吸引买房人眼球的“重要因素”，如今，他正在考虑向社会公开招标，寻找合适的物业管理公司来进驻自己的楼盘。

　　由于国家的有关政策规定，房地产开发商在开发楼盘时，必须保证有不低于千分之三的建筑面积用作物业管理，这便意味着物业管理公司一旦得到小区的物业管理权，就能从开发商那里获得相当面积的房产使用权，如门面房、车库等，物业管理公司利用这些设施，或出租、或管理，能取得相当可观的收入。这一赢利模式，凸现出物业管理是有利可图的“朝阳产业”。随着常州房地产市场的又一轮“升温”，越来越多的机遇浮出水面，常州物业管理界里，许多人就是认准了这一点才进入这个行当。

　　常州市房产管理局副局长薛建刚拿出两个数字进行比较，去年，常州市有2千多人从事房地产，而物业管理的从业人员则达到4300人，是前一个数字的两倍。“物业管理在常州日益醒目，”薛建刚这样总结，但他随即又加上一句注脚，“常州物业管理正在困难中前进。”

　　记者了解到，物业管理在我省尚处“成长”阶段，还未真正进入市场，大多数物业管理公司还在“交学费”。在常州，93家物业管理公司中，一大半企业实际上处于亏损状态，之所以仍在坚持，是因为这些企业坚信，物业管理的明天很美好。在常州市郊结合处，有座叫做“丽华一村”的居民区，这里的房屋大多在上世纪八十年代兴建，斑斑点点的墙壁透露出这里的老旧。三家超市、处处可见的路边小店把这片22万多平方米的小区塞得满满当当。前年年底，“兰花”物业管理公司进驻了小区，小区里的4000多户人家从此认识了物业管理。每天，物管员都要和形形色色的人打交道，除了完成物业管理公司必须承担的清洁、保安等工作外，还有许多意想不到的事件发生。记者遇到“兰花”物业管理公司的经理王琦时，他刚刚和几名保安从一户居民家“救火”归来，说起小区里的物业管理，王琦连声说：“太累了，太累了。”由于老居民区存在着许多设施上的问题，“兰花”物业管理公司实际上只拥有14个车库、不到2000平方米的物业。这些物业去年为“兰花”物业管理公司带来10多万的收入，而“兰花”正常的管理成本则支付了30多万，十来万的亏空令王琦很着急，但他没有放弃的打算。王琦向记者描绘着未来，只要小区里每户每平方米1毛5分钱的月物管费能收齐，公司就能够赢利，有了资金，就可以修缮小区的基本设施，改善环境，居民的满意度自然提高……

　　像“兰花”这样“驻扎”在老居民区里的物业管理公司，常州有20多家，420多万平方米的老住宅、13万人因此受益。但老居民区的条件限制，使得这些公司大多不能赢利。薛建刚告诉记者，今年，常州市房管局的工作，就是要帮助这些老区里的企业获得经济效益，不再“贴钱服务”。

　　常州物业管理界有段佳话，两年前，“中天”物业管理有限公司就跳出了常州本地市场，“冲”进南京，为南京师范大学做起了物业管理，并且，“中天”物业管理有限公司靠着在南京师范大学的出色表现，又在扬州大学取得物业管理资格，这样的业绩，在江苏并不多见。薛建刚告诉记者，人们已习惯看到深圳、上海等物业管理发达地区的物业管理公司打进江苏市场，却没有想到常州也有物业管理公司能进入异地市场，这大大鼓励了从事物业管理的人们。薛建刚相信，随着相关政策的出台，居民素质的提高，常州物业管理业希望无限。他向记者描绘着未来的目标：三年后，物业管理营业额达到6000万元，六年后，突破一个亿。 (本报记者 王晔 薛文强)

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