目前省内家电企业，据调查仅有荣事达在重庆控股重庆洗衣机厂，美菱已从昆明冰箱厂撤出，至此省内家电企业跨省 投资控股经营的企业所剩无几。近期省企业调查队对全省家电业开展了一次专项调查表明，入世对省内家电企业压力较大，应 对挑战关键是看谁更能贴近市场。家电业对有轻工大省之名的我省来说有至关重要的作用，但随着我国加入WTO，家电行业 所面临的困难和压力将更加突出，在未来的市场竞争中，我省家电企业能否应对自如、健康发展，让人不无忧虑。据调查，入 世对我省家电业的影响近期不十分明显，而长期挑战较大。在长期的挑战中，我省家电业将受四大发展“劣势”制约。一大劣 势是，我省家电业规模小、发展慢。我省家电企业自20世纪80年代起步，到90年代初形成一定规模并有一定知名度，但 与国内优势企业相比，我省企业的差距却相对扩大了。国内家电企业几乎是同一时间起步，而时至今日当初的企业分化非常大 。海尔一家在2000年的销售收入就达到406亿元，而同时我省几大品牌的业绩总和不足50亿元；第二是产品单一。我 省家电产品具体到企业来说产品单一，过分集中到某一产品上，品牌的辐射能力差，在家电市场不稳定的情况下，所带来的企 业经营风险很大；第三是核心技术缺乏。我省家电制造业的先进技术基本掌握在外国企业手中，尽管在某些方面有所突破，但 关键性的零部件不占优势，需要进口；第四资本经营能力差。调查表明，入世对我省不同家电企业的影响程度不一样。首先对 在皖的外资企业影响较小，因为这些企业的产品基本两头在外；其次是外省的优势企业，这些企业在布点方面有明确目标，并 且在经营规模、拥有自主知识产权等方面颇具实力，影响也相对较小。最后是省内的家电企业，因原有的产品链较单一，新投 产的项目尚未形成规模，在市场竞争压力下，将受到较大影响。我省家电企业如何站稳脚跟，此次调查得出的结论认为，关键 还看谁更能贴近市场、贴近消费者。调查表明，入世对家电业的影响是相互的。问题在于改革开放二十年来，要进入中国的国 外企业早已以各种方式进入了市场，他们的品牌优势和上乘的质量，国内消费者早已耳熟能详，只是对消费者消费心理、消费 习惯、服务方式以及企业本土化方面不及国内企业，使国内家电企业占了一定“便宜”。但近年来，洋品牌家电在国内市场上 的份额在逐年上升。比如1999年洋品牌冰箱的市场占有率仅为13.7％，到2000年末已到28.1％，增长了14.4 个百分点。来自洋品牌的威胁在入世后会更加明显。·郑福林李军·

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