上海市政府驻西安办事处,近来热闹非凡:上个月,上海八一暖通集团进驻设点;下个月,康隆科技公司等一批企业也将跟进。而此前,上海现代设计集团、上海五建、上海瑞华集团、上海连成泵业集团等多家上海企业早已在此设立办事机构,紧盯西部最新动态。“我们这里都快成上海企业西进的‘桥头堡’了。”西安办事处主任周贤行笑称。
闹猛的西安办事处,折射出上海企业大举西进的热潮。自2000年1月中央召开西部开发 工作会议以来,上海已与中西部的12个省市区共洽谈、签定了898个项目,总金额达579.5亿元。沉甸甸的数字背后,是上海积极服务全国、参与西部大开发的热情和诚意。
去年春天,在九届全国人大四次会议上,江泽民总书记参加上海代表团会议时殷切期望,上海要发挥中心城市的功能优势,服务全国,在西部大开发中发挥更大的作用。一字一句,上海铭记在心。在分组审议时,上海市委书记黄菊道出上海人民的心声:一定不辜负江总书记的殷切期望。
上海没有辜负重托。一年来,从单纯的经济开发向文化、教育、科技全领域拓展,从政府为主向企业、社团全社会联合参与转变,上海发挥出中心城市的功能,加强参与西部建设的力度,加强智力支持的力度,加强提供服务的力度,掀起一个又一个参与西部大开发的热潮。
处处有“阿拉”
西部大开发,大批重点工程上马,越来越多的上海人开始活跃在西部各地———重庆钟溪大桥工程、成都乘龙路立交桥、宁夏青铜峡二期电场工程、陕西电站改造设备配套项目、“西气东输”工程设计、陕西的铁水运输GPS控制系统、内蒙古风力发电项目……处处都有“阿拉”的身影。
“一年一个样、三年大变样”,上海在大规模城市基础设施建设中,积累了资金筹措、工程建设和项目管理、市场化运作等方面的经验。因此,上海企业参与西部重点工程建设,并不与当地建筑企业“争资金、抢饭碗”,而是通过错位竞争,发挥技术优势和团队优势,承接建设难度高的标志性建筑和重大环保项目,通过BOT方式切入,打响上海品牌,提升当地建设水平:
———上海人吃“技术饭”,在西部很出名。现代设计集团、市政设计院等发挥在地面沉降控制、城市地理信息系统、超高层建筑设计施工方面的优势,承接西部地区体育场馆、电视塔、大跨度桥梁等工程设计,在陕西、青海,四川、西藏,新疆等西部地区形成稳定市场。上海园林集团发挥园艺设计和植物栽培方面的优势,积极西进,从云南“世博会”二期工程,到四川都江堰广场,打响了上海园林的牌子。
———上海企业联合西进,能量更大了。
接到西部工程后,上海企业既在建筑行业内部加强规划、设计、施工、管理等联合,又跨行业加大铁路、港务、电气、金融等单位的联合行动,加大参与西部开发的力度。上海企业还和长江流域、跨国公司乃至西部本地的企业携手,共同开发西部。上海建工集团、住总集团与重庆、陕西等地合资,承接当地建设工程。通过种种方式,上海联合了各方力量参与西部开发。
———造一个绿水青山的西部,就是造福上海自己,上海企业大力参与西部环保建设。上海三九集团与宁夏有关部门联建永农牧开发区工程,总投资2亿元;上海一达生物化工研究院分别与宁夏、内蒙古、新疆联建沙漠治理工程和垃圾处理资源化,总投资达3.3亿元;上海现代房产集团在云南投资,把当地农民白白焚烧掉的秸秆资源化废为宝,生产环保型建材。
很多上海企业走进西部后,找到了新的发展空间。上海电气集团在中西部的销售网点,从两年前的十几家增至70多家,销售额从三年前的几亿元增长到十几亿元。“只有参与西部开发,才能更好发展自己。”许多上海企业深刻理解了这个道理。
行行建“网络”
在云南边陲,在巴山蜀水,在天山脚下,近两年,上海联华超市的“买手”们走进西部,每到一地,巨大的集中采购量总会引起轰动。如今,300多种来自云南思茅、文山、红河的特色产品,四川100多家供应商提供的200多种商品,来自乌鲁木齐、陕西、青海等西部省区的大量土特产,都摆上了联华超市的货架,进入上海人的生活中,进入联华超市麾下1300多家连锁店的“全国网络”中。
联华超市西进采购,只不过是上海各种网络西进的一个缩影。商贸网络、金融网络、旅游网络以及各种中介服务的网络,一年多来都加速向西延伸。
金融网———浦发银行已在昆明、成都、重庆等地设立分行,下个月将在西安设分行,不少上海西进企业借助这些分行解决了异地结算难等问题;上海银行与中西部地区的银行合作,采取银团贷款、联合贷款等方式,支持上海企业西进。旅游网———春秋旅行社在昆明、桂林、贵州、成都等地设立了分社,以包机、包船和旅游专列的形式,组织大批客源到西部游览。中介网———上海技术交易所去年与重庆、成都、兰州等地的交易所签定了项目代理制度,使得技术成果可以在地区之间加速流动;上海申达、锦天城等律师事务所纷纷兼并联合西部地区的同行;上海7800多家咨询机构,也正摩拳擦掌欲西进。
各网链接形成一张巨大的服务网络,体现出上海西进渗透的规模。同时,上海也注重渗透的深度,大力加强“智力”西进。在“对口支援”中,“智力”西进尤显突出。上海援建“白玉兰”远程教育网———云南、重庆等上海对口支援地区的2000多名中小学教师,可以在网上直接得到上海特级教师的指导;上海援建远程医疗网———重庆三峡五桥区,病人可以得到沪上专家“面对面”的会诊;上海提供人才培训服务———上海市环保局为云南开办高级培训班,上海律师协会为西部培训了近千名律师,上海锦江集团为西部培训饭店高级管理人才,两年内,上海为西部地区直接培训各类人才4400人次。
在“智力”西进中,上海各大高校是一支生力军:上海6所大学与云南省6所大学结对,每年在云南召开技术交易会,成交量连年翻倍;上海10所高校组成博士团,赴陕西、四川等西部7个省市开展“三下乡”志愿活动;华东师大与昆明师专等10所院校开展长期合作,并在新疆当地开办了多期研究生课程班;上海财经大学与新疆财经学院、贵州财经学院、兰州商学院和云南财贸学院开展学术合作……东“网”西张、智力西进,上海充分发挥中心城市功能,凭借人才、技术、管理、信息等优势,强力辐射西部地区。
时时用“杠杆”
中央召开西部开发工作会议后,上海随即设立了首期为1.5亿元的“专项资金”,采取“前期补助”、“贷款贴息”等方法,鼓励本市技术、人才、企业等西进。这是典型的“上海模式”:政府投入少量资金作催化剂,引导各类资源参与西部开发,去年仅用608万元贴息资金,就带动了大约4.5亿元贷款流进中西部地区。
“四两拨千斤”,其实并非像看上去那么容易,上海市各级领导为此作了大量的前期调研工作。2000年以来,市委、市政府、市人大、市政协的主要领导纷纷率团先后到河南、山西、宁夏、内蒙古、新疆、甘肃、青海、云南、贵州、四川、重庆和江西等地学习考察,并与当地签订全面合作纪要。去年一年,上海各区县领导带队出访中西部地区共250批。上海还召开西部12个省区驻沪办事处主任的座谈会。
通过扎扎实实的调研,上海把政策资源用到了刀口上。2000年,上海完成了“上海服务参与西部大开发战略”课题报告。在此基础上,2001年初上海出台参与西部大开发的“17条”,明确了具体政策。这些政策,为上海参与西部大开发提供了切实保障。同时,为落实每一个合作项目,上海建立经济合作项目“跟踪制度”,发现问题及时协调解决,目前覆盖率达98.77%。西部不少省市领导竖起了大拇指:“上海人办事,就是认真。”
另一方面,上海扎实推进每一项参与西部开发的工作。2000年,上海与河南联合在郑州举办“上海商品博览会”。去年3月,上海举办“长江沿岸城市投资项目推介会”,免费为沿江西部城市提供展位。去年4月,上海连续第五次作为主办单位之一,参加西安2001年“东西部投资贸易洽谈会”。上海工博会、华交会、商品博览会、农产品交易会……上海为西部地区搭起一个个戏台。
种种措施之下,上海参与西部开发,开始由劳动密集型向科技含量型、由简单贸易型转向连锁加盟型、由施工建设型转向设计管理型,从单纯的经济合作转向科技、教育、文化等全方位多层次的合作。两年来,上海与中西部地区的合作项目总金额在1000万元以上的有331项;1亿元以上的有83项;10亿元以上的有11项。
上海和西部,从未像今天这样联系得这么紧密!明天将更加紧密。(本报记者潘乐群)
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