——广西黑五类集团公司成功启示之三张武忠
广西黑五类集团公司组建8年来,由原来单一的食品加工发展到现在以食品为主导产业,进入房地产业、包装业、旅游业、广告业等行业,成为跨地区、跨行业、产品畅销国内外的大型民营企业。集团公司不但效益良好,还有力带动农业产业结构调整,使农民从中获利。企业在1999年被自治区政府列为广西农业产业化骨干企业,2001年被国家农业部等八部委 共同确定为“十五”国家重点农业产业化龙头企业。
黑五类集团公司决心把食品工业做强做大。“黑五类食品”五大系列中的主导产品“南方黑芝麻糊”1996年获准使用中国绿色食品标志,先后荣获香港“十大国际健康产品奖”、“中国乡镇企业名牌”、“中国公认名牌”等称号。要出名牌产品就得有好的原料,黑五类集团在农村相应建立了原料生产基地。
黑五类集团公司带动农业结构调整主要有三种形式:一是扶持“老少边”地区。1996年以来,公司无偿在百色援助一套先进的果蔬制品生产流水设备,派出人员指导办果蔬食品厂;在东兰县和当地果品厂联营合作组建食品公司。1997年又在盛产莲子的江西南昌组建江西黑五类食品有限责任公司,1999年在盛产大豆的内蒙古组建内蒙古黑五类食品有限责任公司;支持这些老少边地区扩大名优特产品生产。二是以品牌产品推动地方农业结构调整。由于南方黑芝麻糊的生产需要,黑芝麻年采购量达到3.16万吨以上。近年来公司以“公司+农户”的模式,在区内柳州、江西进贤建立了原料生产基地,仅基地每年提供黑芝麻达6000多吨,使8000多户农民种芝麻致富。三是以自己的新产品、新品牌推动区域农业产品结构调整。集团公司新产品南方黑豆奶、黑麦片主要原料年需求量分别达1.94万吨和2.3万吨,给内蒙古、河南等省区农民带来可观收益。四是使早籼大米升值。该集团公司2001年兴建了“快点”河粉生产基地,河粉年产值1.35亿多元,原料大米采购4.27万多吨。预计到2005年,该公司的“快点”生产基地将增加到8—10个,其时对早籼大米的需求量更大。
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