进入备耕春耕大忙季节，记者来到省农行机关办公大楼采访，看到这里人少楼空，一打听，该行由省、地两级农行共140多名行长、处长组成的下基层抓落实、促进春耕支农工作的调研活动已在全省农行系统全面展开。

　　从年初开始，全省农行系统已先后派出由省、地两级行主要领导带队的20多个调研组共100名处以上干部深入到基层一线，围绕促农增收服务好“三农”，广泛开展社情民意调研和现场解决问题。

　　全行明确规定，省行一级的领导每年必须有2个月以上的时间在基层调查研究和指导工作，二级分行长每年必须有3个月以上的时间在基层工作和调查研究，并把下去调研的时间和工作实绩与干部的收入挂钩进行考核。同时，对下去工作和调研的人提出了严格要求，每人每年必须提交一篇高质量的调研报告。通过深入基层大兴调查研究之风，增强了各级干部为群众服务的紧迫感和责任感。全行支农工作和资金运行开始由过去的靠会议、文件指挥，一级说给一级听向一级干给一级看转变。针对今年春耕和农村经济发展中出现的新情况、新问题，行领导在广泛听取各方意见的基础上，作出了4条支农改革措施。春耕期间凡是支农贷款不受资金和规模的限制，需要多少确保多少；为应对入世挑战，按照省委、省政府提出的加快绿色经济强省建设的目标，对外向型农业、创汇型农业，特别是公司＋农户的“龙头企业”给予贷款倾斜；对国内外前来云南创办高科技农业企业的投资者，不问身份如何，只要守信用者，全力给予贷款支持；对推广普及农业新技术、高成果，对促进农民增收的好项目，从贷款数量、利率、贷款期限上给予优先扶持。

　　随着大批干部深入农村，该行发放到位的支农贷款已比往年大幅增加。出现了早计划、早安排、到位早、投向准的可喜局面。截至3月末，全省各地发放到位的各项支农贷款已突破40亿元，同比增长10％以上。(李启昌 云南日报)

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