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本报隆安讯记者李石伦通讯员马日民隆安县积极引进私营企业，通过参股、租赁、承包等形式，参与国有企业改革，搞活了全县工业企业。曾一度陷于瘫痪的两家糖厂、两家水泥厂和一家氮肥厂起死回生，运转良好，开始走出困境，主要经济指标创历史纪录。
前几年，由于各种原因，隆安县主要的国有企业——两家糖厂、两家水泥厂和一家氮肥厂都濒临倒闭，资不抵债，职工下岗。2000年，隆安县委、政府经过调研，作出了引进有 实力的私营企业参与国有企业改革、搞活全县工业企业的决策。县政府及时制定出台一系列“引私改制”政策，让利给经营者。县各职能部门密切配合，积极为改制企业引线搭桥。县工商行政管理部门对实行改制的企业提前介入，为改制企业提供法律法规等服务，同时为改制企业申办登记注册或变更登记提供热情周到的服务，有力促进“引私改制”工作开展。
引私改制企业生机勃勃。2001年，隆安县引进外地私营企业参股占80%，把隆安县两家国有糖厂改制为隆安县南华糖业有限公司。该公司投入资金兑现农民蔗款，还清历年欠债，同时采取为蔗农免费机耕，预付蔗种、肥料，加强企业经营管理等措施，当年公司完成工业总产值2亿多元，实现利税8830万元，分别比改制前增长3.25%和186.89%。为保证改制企业有足够的原料蔗，今年该县调整农业产业结构，增加3333公顷甘蔗种植计划。两家国有水泥厂改制前年亏损410万元，2001年租赁给县内和县外两家私营企业经营，当年盈利200多万元。县氮化厂改制前亏损422万元，2001年由隆安县丰登化工有限公司租赁经营，安置了400多名下岗职工，当年扭亏116万元。今年，5家改制企业运转正常，生产和销售情况良好。该县引进私营企业参与国有企业改制的成功经验正作为样板在南宁地区推广。
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