本报讯(记者 郭宝林)厦门海沧台商投资区针对开发区建设工程多,征地拆迁多,资金流量大,容易滋生腐败等情况,立足防范、关口前移,注重治本,狠抓制度建设,领导干部的廉洁自律意识普遍增强,反腐败各项工作取得明显成效。
投资区从管委会领导到一般干部,没有任何个人出面介绍承揽工程,他们始终坚持工程招投标制度,10万元以上的工程,一律公开招投标,7年来共组织230多个项目的招标,节 约资金4.8亿元。坚持用人制度的改革,把住用人入口关,实行阳光作业,去年招聘的19名公务员、60名中小学和幼儿园教师、10名医务人员,全部实行公开招聘。目前投资区全额拨款的事业单位用人和国有企业领导人及主要骨干一律公开招聘;在财务管理方面,严格开支审批制度,实行收支两条线,杜绝向企业乱收费、乱摊派、乱罚款等现象。辖区内16个村、1个居委会实现了“零接待”,2001年全区村级接待费比上年减少120万元。
为建立一个精简、高效、诚信的政府派出机构,投资区管委会本着“小政府、大社会”精神,精简机构,形成了机关效能建设的良好环境;实行服务承诺制,提高机关办事效率,为落实承诺制,投资区一是实行重点项目领导分工负责制,3000万美元以上的大项目,由一名管委会领导分工负责;二是实行项目跟踪服务制,1998年以来,管委会对96个项目进行了全程跟踪,及时帮助业主协调解决问题,确保这些项目如期开工或投产。三是实行政务公开和建立责任追究制,凡作出承诺的事项,都在公开栏上公开,纪检监察机关协同管委会有关部门定期对作出承诺的单位和部门进行监督监察。
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