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安徽桐城市双港镇乡镇企业快速发展纪实

http://www.sina.com.cn 2002年04月15日15:57 安徽在线-安徽日报

  安徽桐城市双港镇,是孕育经济增长的一方沃土。4月的双港,菜青花黄,春色融融。短短的几天时间,记者在这里聆听、记录了一个乡间小镇工业企业快速发展的不平凡历程。

  机制一变气象新

  “干好了盖楼,干砸了跳楼。”这是曾流传在双港镇的一句颇为经典的话。发出如此
朴素而悲壮之言的是现任桐城铝业股份有限公司总经理李永青,时间是1997年8月,场合是双港镇镇办集体企业改制大会。其时他所在的企业还是一家集体企业,由于体制等方面的原因,厂子资不抵债。镇里为了盘活这家企业,动员和鼓励个人出资购买。经过几个不眠之夜,李永青作出了在当时石破天惊的决定:整体购买企业,包括400万债务。

  如今已是民营企业打天下的双港,全镇民营企业有500多家,销售收入超亿元的有2家,去年工业总产值达5.5亿元,工商税收1100万元,财政收入和农民人均纯收入的70%均来源于此,成为桐城市经济发展较快的地方。

  双港的乡镇企业起步较早。20世纪80年代,双港就是远近闻名的塑料之乡,当时的乡镇企业如同雨后春笋蓬勃发展。1997年,镇办企业资产就达1.1亿元。但是,随着市场竞争的加剧,集体所有制企业模式暴露出了机制不活的弊端,到了1997年的下半年,集体企业亏损面达80%以上。“是生存还是毁灭?”在严峻的现实面前,双港人解放思想,大胆突破,不求所有,但求所在,以整体转让、整体出售和摘帽换牌三种形式,一步到位,将原镇办集体企业全部改制为民营企业。

  回忆起那一次脱胎换骨的改制,双港人至今还记忆犹新。当时,对改制的确很有争议,阻力很大。有些人认为,集体变私营,集体资产就流进了私人的腰包;也有人担心,政府、集体都办不好的企业,私人就能行?还有人说,改制了,政府是否就不管企业了?离开政府,企业还怎么发展?面对种种猜测和怀疑,镇党委、政府统一思想,决定“先大后小、先难后易”,以此带动全局。镇里选择了亏损严重的铝材公司,反复做厂长李永青的工作,使他认识到改制势在必行。终于,李永青整体购买了那家企业。一石激起千层浪。此后不到一个星期,双港的集体企业改制工作全部完毕。

  机制一变气象新。原先“大而亏”的企业枯木逢春,效益好的企业如虎添翼。桐城铝业公司总经理李永青告诉记者:“厂子还是原来的厂子,工人还是原来的工人,厂长还是原来的厂长,只是产权变了,机制活了,我们公司就有了较快的发展。仅仅几年时间,我们公司由一个负债企业跃入全省民营企业50强行列。”

  观念一变天地宽

  如果把改制比喻为双港企业腾飞的翅膀,那么,观念的创新则为它的翱翔展现了宽广的天空。改制前,思想的解放,观念的更新,其重要性自不待言。改制后,企业的发展更是与创新观念息息相关。

  在双永包装装饰材料有限公司车间,记者看到一幅标语:今天不好好工作,明天就要找工作。改制之后,双永公司就把“大锅饭”观念抛在脑后,确立市场是企业赖以生存的空间,职工与企业共命运的新理念。从产品质量到销售等各个环节,都有严格的制度约束,职工们说,过去是凭良心干活,现在是为生存和发展工作。去年,该公司实现销售收入1.25亿元,这在改制前是无法想象的。

  有一段时间,双港的乡镇企业的发展速度有所放慢。镇党委和政府看到了这一苗头,及时组织全镇进行大讨论,大力破除“小富即安,小富即满”的不思进取陈旧意识,坚持“发展是硬道理”,激活企业投资创业的内在活力。

  镇党委书记胡爱国把它形象地比喻为“高唱三首歌”,即《国际歌》中“没有救世主”的自立意识、《国歌》中“到了最危险的时刻”的危机意识、《西游记》主题歌中“路在脚下”的开拓意识。观念的创新带来企业的大发展。全镇上下共赴乡镇企业“二次创业”的征程,对市场潜力大、效益好的项目,实施挖潜改造扩大生产规模;以项目为抓手,淘汰落后的生产设备和工艺,利用高新技术改造传统产业。2001年,双永公司一次性投资2500万元,建成一条12色高真空镀膜软包装复合材料生产线。该生产线从筹资到投产,仅用了5个月的时间,当年就创产值8000万元。

  环境一变大发展

  记者在双港的乡企采访,深深感受到环境的优化促进了经济大发展。双永公司办公室主任汪宇飞道出个中缘由:企业之所以敢于大胆创新,全赖于镇里给企业创造了良好宽松的发展环境。他举例说,2000年,双永公司准备扩大厂房,征25亩地。当时公司老总在外地,镇里就专门确定一位副书记,提供从围墙、土方到与农户协调关系等全程服务。等老总从外地回来后,征地工作已圆满结束。

  在双港镇镇政府门口立有一块标牌,上书:政府创造环境,社会发展经济。据介绍,这是镇办集体企业改制之后,为规范警示政府的行为而特意设立的。近年来,双港镇党委政府把主要精力放在服务上,帮助企业理清发展思路,提供优惠政策,协调解决场地、电力、资金、证照等事宜,以宽松的环境,营造企业发展的空间。1998年,镇里开辟了私营企业示范区,精心培育和构建能人经济的发展平台,当年就吸引20多位在江浙创业的本镇能人回乡发展,现已有100多户私企进区安营扎寨。

  双港人深知,一枝独秀不是春。他们特别注重发挥小城镇的积聚和辐射功能,确立“经营城镇”的理念,促进小城镇和企业的良性互动,提升区域经济综合竞争力。双港镇投资近千万元修建双港大道;投资480多万元建双港大市场;投资300多万元对镇区道路、下水道重修,架设了路灯、铺设了人行道;投资800多万元的商业街也已竣工。大规模的集镇改造和整合,筑巢引凤,民间资本的能量得以释放,也吸引经济能人回乡创业,外资投入不断增加。今年第一季度,全镇乡企的工商税收达343万元,同比增长50.59%。

  双港,正以崭新的姿态,在市场经济的快车道上迅跑。(本报记者项良新)

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