让出一片荒山，造就一个橡胶大县。这是短短6年内，在一个只有11万人口的小县，写出的一个荒山开发的辉煌篇章。

　　1995年以来，思茅鑫元工贸有限公司在江城哈尼族彝族自治县有偿转让出的12.5万亩荒山上开发种植橡胶10.7万亩，成为思茅地区最大、省内列第五位的橡胶基地。2002年新春伊始，江城再次与思茅鑫元公司达成协议：江城县再向鑫元公司转让荒山13万亩，用于种植橡胶。此时，第一批种植的橡胶中已有1000余亩顺利地进入了投产期，一个橡胶大县正在悄然崛起。

　　引龙头搞服务

　　三江环抱、“一眼望三国”的江城，与老挝、越南接壤。这里人少地多，全县土地面积3476平方公里，人口密度仅为每平方公里30人，而且多数土地属于热区。由于开发历史晚、交通不便利等因素的影响，江城的经济、文化发展相对落后。

　　土地好，人不富，开发热区优势土地资源成为江城加快发展的主要思路之一。有土地，有光热水，缺少技术、资金、人才，搞开发就得招商引资，县委书记蔡江华的形象说法叫“招姑爷，快发展”。上世纪80年代，江城的荒山引来了第一位“姑爷”———牛洛河茶厂。县里与江城农场合作，建立牛洛河茶厂，投资1300万元建设的1万多亩生态茶园，带动5000名贫困山区农民脱贫致富。

　　有了牛洛河茶厂的成功经验，江城开始了与思茅鑫元公司的“亲密接触”。1995年，实力更强、气魄更大的新“姑爷”终于上门了，12.5万亩荒山一次性转让，创出了当年“四荒”转让的新纪录。

　　招进一个“好姑爷”，并让“他”留得住，江城靠的是搞好服务。江城为鑫元公司的发展开了许多绿灯，有的还是特事特办。土地刚转让，各方议论纷纷，开发阻力不小，公司不敢放手发展。县委、县政府组织了多种形式的解放思想大讨论活动，从县到乡到村到户，为发展橡胶产业扫除思想障碍；橡胶基地开发初期，有的当地人也想趁机捞一把，故意刁难。每次出现这种情况，县上就由书记或县长亲自带队，现场办公为企业排忧解难。大规模开发后，参与开发的人员逐年增多，他们的家属子女也随之而来，教育、卫生等都成了大问题。员工是公司的，按传统的做法，这些事情县里可负责也可交由公司负责。特事特办，江城县主动承担了教育、卫生等涉及社会发展的项目，让企业轻装上阵，集中精力搞好开发。

　　产业化开发荒山

　　江城第一次12.5万亩的荒山转让，被看作该县大规模、深度开发荒山的一个历史性标志，而对于思茅鑫元公司来说，这些荒山也同样是一块意义非常的里程碑。正是在这里，公司搭起了现代农业产业化龙头公司的框架，一步步发展壮大。思茅鑫元工贸有限公司是思茅农垦分局下属的一家企业，公司组建于上世纪九十年代中期，当时正是思茅农垦改革发展的关键时期。

　　鑫元公司被当成了排头兵，要探索出一条市场经济条件下农垦发展壮大的路子。鑫元公司选择了“公司＋基地＋农户”，要做橡胶产业的一大龙头。12.5万亩荒山是创业地，也是实验场。发展方式变了，以前的思茅农垦基本上封闭在自己的系统内，鑫元公司主动地融入了地方经济中，以诚信和实力成为地方经济的龙头；投资体制变了，除了农垦系统的投资，还有企业自筹、银行贷款，也吸收了社会资本。用工制度变了，终身用工、一包到底的员工没有了，全员劳动合同制，并且吸收不少当地的农户，企业与橡胶工人既有管理关系，也有一手交售乳胶，一手付款的经济关系。

　　新体制开辟新天地。思茅鑫元公司在12.5万亩荒山上已累计投入资金6000多万元，劳力100多万个，开发了橡胶10.7万亩。在今年得到开发权的13万亩荒山中，鑫元公司还将开发种植橡胶5万多亩。

　　龙头昂起来了，公司的辐射带动作用日益明显。公司的工人中有一半来自当地，橡胶基地所在的曲水乡，农民纯收入年年大幅增长，公司进入的第一年，单是育苗费，当地农民就增加了60多万元的收入。到2001年，全乡农民人均纯收入从1995年的286元增长到了1100元，高出全县平均水平近50％。

　　开发一片激活一县

　　随着曲水乡荒山的出让和开发，江城开发荒山的热潮不断。现在，全县初步形成了国有、集体、个体，多层次、多形式，产业化、规模化开发荒山的格局，荒山上已经开发出各种绿色基地30多万亩，一批配套加工业和第三产业迅速发展。

　　对全县的经济社会整体发展，荒山的开发功不可没。大规模荒山开发这几年是江城历史上发展最快的时期之一，2001年与荒山开发初期相比，江城的国内生产总值、财政收入、农民人均纯收入等主要经济指标差不多都翻了一番。更可贵的是，在荒山转让开发过程中，一些旧的思想观念发生了根本性的变化，别人发财我发展，规模化产业化开发荒山的新观念已经深入人心，为迎接全方位、更深层次的开发做好了准备。

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