一个关于厦门城市发展的构思，其实已经从厦门一些市领导近期的行程上传递了出来。

　　抓品牌就是提升城市竞争力

　　翻阅一段时间来的报纸不难看到，在“厦工”，在“金龙”，在厦门诸多的拥有“名牌”产品的企业中，不断出现市领导调研的身影。在“古龙”，厦门市委副书记、常务副市长张昌平为企业负责人巧解制约经营的“三个疙瘩”，让人留下深刻印象；另一方面，政府积极创造各种外出办展的机会，有的市领导亲自出马，“拉”着厦门的名牌产品到全国各地亮相。

　　所有这些动作，都和“名牌”有关。

　　终于在几天前，面对厦门市贸发局、质量技术监督局、工商局等我市多家政府部门负责人，张昌平一语破题：“今天请大家来，就是一起来摸摸家底，厦门到底有多少名牌，再来研究几个问题：政府如何引导企业创立名牌，帮助企业打响名牌。这是一个战略性问题。在加入WTO后的大背景下，为了提升城市竞争力，政府的作为应该体现在哪里？讲到底应该就是两件事，一是扶优扶强，一是扶助弱势。而扶持名牌就是扶优扶强，就是扶到点子上。”

　　讲的是抓名牌，意中直指城市竞争力的提升。在新经济时代，厦门以品牌战略为“着力点”，迎接竞争的意图跃然而出。

　　以“本土品牌”对抗“洋品牌”

　　一个战略的背后，必然是一个对全局的深层思考。事实上，在加入WTO之后，厦门各界一直在思考一个问题：面对经济竞争全球化的大趋势，提升厦门经济竞争力的着力点要放在哪里？在不久前举办的厦门领导干部WTO培训班上，很多人不约而同提出，对策在于加快品牌战略的实施。

　　品牌，是新经济时代营销的基础，特别是进入21世纪，市场竞争的阵地将从传统产品、价格等转移到以品牌为核心的较量，谁拥有知名品牌，谁就拥有了竞争的资本。从这个意义上说，名牌不仅代表着一种文化，更代表城市的经济实力。加入WTO，有所谓“狼来了”之说，“狼”，很大程度上指的就是洋品牌的进入。以“本土品牌”对抗“洋品牌”，在厦门逐渐成为共识。

　　从另一个层面来说，城市经济时代的来临，也迫使厦门各界深化对于品牌战略的思考。不久前，由《经济日报》主持的全国城市竞争力10强评选，厦门名列其中，既鼓舞了厦门的信心，更重要的是让厦门人注意到城市竞争步调的加快。放眼全国，城市之间的竞争，往往又是在品牌的竞争中体现出来。青岛的排名之所以在厦门之上，也是因为其工业在短短十几年就构筑了以名牌产品为核心的支柱工业体系，海尔、海信、澳柯玛、青岛啤酒、双星，几乎成了青岛的代名词。无疑，成功的品牌战略是强大的城市竞争力之所在。

　　营造有利于名牌脱颖而出的大环境

　　“名牌”，与“城市竞争力”的关联，直接从今年我市的经济运行中得到最好的证明。最新的统计表明，厦门今年1至4月的经济运行状况良好，其中工业比增26个百分点，对全局起了强劲的拉动作用。工业增长的原因是什么？市经发局局长陈津这样分析：“厦门具有竞争优势的名牌产品产销两旺，成为今年我市工业发展的驱动力。”仅厦华一家产值净增5.29亿元，灿坤净增3.36亿元，厦新净增3.36亿元……以品牌企业为主力的13家企业，共净增53.92亿元，占全市净增数的87.9%。从政府的管理来说，只要抓住大企业，确实就把握住了全市经济的主脉。

　　当深层的思考与生动的现实结合起来的时候，厦门加快实施品牌战略就成了必然的选择。

　　那么，厦门这一轮品牌战略的目标在哪里？直接的目标，就是让更多厦门的企业和产品，进入全国现有的两项权威性评选排行榜，即“中国驰名商标”和“中国名牌产品”。目前，厦门获得全国级别的“驰名商标”和“中国名牌”只有厦华一家，省一级的著名商标和名牌产品数量也不多，和厦门在全省的经济份额不成比例。

　　这是一项系统性工程，政府不可能代替企业的市场化运作，但是恰如张昌平所说“政府大有可为”。政府的作为，就是在全市创造一个有利于名牌脱颖而出的大环境。目前，实施品牌战略的“动员令”发出后，厦门市贸发局、质量技术监督局、工商局及财政局等多家部门，都已积极行动起来，制订各种规划和扶持政策。

　　具体政策虽然尚未出台，从记者了解的信息来看，一个大原则已经十分清楚：企业推行品牌策略，一定会得到政府有力的扶持。

　　上图：厦华公司致力打造数字高清晰度彩电品牌，跳出彩电业价格大战的泥淖，成为我国彩电业引导市场消费的高新技术企业。(梁伟苏再泉摄影报道)

　　(许若鲲厦门日报)

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