北京市丰台区南宫村位于永定河西，村很小：人口不足三千、方圆不过十里，但经济实力却很强：全村收入3亿元、人均1.2万元。凭着智慧和汗水，南宫人织就了一幅从无到有、由小而大的七彩图。

　　村看村，户看户，群众看支部

　　南宫人坦言：“南宫有今天，全仗有个过得硬的党支部(去年升格为党委)。”长期以来，南宫村党支部成员一直保持着“先人之忧、后人之乐”的为人准则。

　　1992年底，经过深思熟虑，村班子决定投资700万元，利用废旧地兴建一座占地150亩的村级公园———南宫苑。当时很多村民不理解：这么大片地建个厂子多好，公园能出啥效益？吴恒带着支部一班人没日没夜地泡在工地，挖土、平地。村民们被深深打动了，纷纷自发到工地干活。不久，一座漂亮的乡间公园出现了。村里为奖励做出突出贡献者盖好一座崭新的宿舍楼，但住房条件在村里倒数的吴恒说什么也不答应入住。直到2000年10月另外5栋住宅楼竣工，他才和自愿登记分房的村民一同搬入新居。

　　在南宫，所有重大决策都得交全村老少评议后敲定。村里现在正忙活啥，今后打算再整啥，南宫人心里亮堂堂。七个委员，各管一摊，平日办公室里鲜有人影。“解决问题，老坐办公室不行。”正在村头忙着指挥铺设滴灌管道的党委委员易献群快人快语。

　　来到工地才“逮住”党委书记吴恒，他身穿夹克衫、腿裹毛料裤、脚蹬破球鞋，鞋上还带着泥巴。这位全国劳模每早6时出门，转转村里在建的大小工程。等8时上班时，工程都已看完一遍。吴恒书记自打上任以来每天工作14个小时以上，正是在他的实干精神感召下，村党委领着全村人民愣是把一个远近闻名的“烂村”变成当地的富裕村。

　　只有了解群众，才能代表群众

　　“家里用铁丝当电线，一宿停电好几回；没电、没线、没泵，地里连水都浇不上；村里没一条像样的路，下点小雨，自行车就得扛着走。”忆想当年，53岁的肖玲娣唏嘘不已。拔掉穷根是祖祖辈辈南宫人的梦。吴恒上任伊始，便领着支部一班人走家串户、倾听意见，从老百姓最渴盼改善的衣食住行入手，力求突破。一个小砖厂、两台破车就是他们起家的全部家当。天道酬勤。鸡场、猪场，门窗厂、机电设备厂，如雨后春笋般冒了出来。南宫村支部率领全村一点一滴积累，一步一步做强。

　　　村里先后建起的20多家集体企业没有一家亏损，几个主打产品远销海外。花香蝶自来。如此众多高效益企业不仅解决了全村全部劳动力的就业难题，还吸引了近1000名外地务工人员和80多位中高级工程师。只有超前的意识，才有超常的办法；只有超常的办法，才有超常的效益。资产倍增，南宫人的紧迫感却一天强似一天。“面对国际竞争，不调整迟早要完蛋。”掐准市场脉搏的吴恒最先向全村敲响了警钟。破旧立新、筑巢引凤、借脑引智。几年下来，南宫的产业结构大变模样：原先的蔬菜地已被新崛起的高效农业园、花卉市场等取代；原先的简单加工正逐步走向自主知识产权、ISO9002认证；地热博览园、建材城、食品街等一大批三产企业纷纷亮相。如今，南宫的第三产业比例已占总收入的65%。

　　决不做物质上的富有者，精神上的叫花子

　　富裕起来的农民精神生活怎么办？南宫党支部一次次讨论后得出的结论是：决不做物质上的富有者、精神上的叫花子。事实最有说服力。1992年，南宫村建成北京市第一所村民学校，1996年投资250万元设立社区服务中心，1999年组织开展“五个一百”活动，即各100人的秧歌队、腰鼓队、木兰扇队、太极拳队和健身球队……5月12日，当记者走访村民学校时，正赶上“如何做一名出色的主管”培训结业考试，只见来自20多个村办企业的40多位主管埋头应答、奋笔疾书。考场中年龄最大的考生吴秀今年60岁，儿子吴凤利与他同场竞技。他说除了记性差点劲，别的样样敢与年轻人比。什么是“决策树形图”、“MBO”，老吴答得有板有眼。

　　“文化能出约束力，文化也出生产力。”吴恒对文化有着独到的理解。经过这些年的不懈努力，南宫人的精神风貌、文化素养、意趣情操都不知不觉地在变。村民周利萍对此深有感触：“现在说东家长西家短的少了，抓紧时间充电学习的多了；打麻将、推牌九的少了，跳交谊舞、扭秧歌的多了；乱扔垃圾、不讲公德的少了，爱护环境、文明礼貌的多了。”几少几多，内意自现。

　　“提升个人的综合竞争力是提升地域综合竞争力的关键。”南宫党委深明此理。如今南宫村干部80%达到大专以上学历，企业职工大部分达到中专以上学历。更可喜的是，南宫村还吸引了海外归来的学子，曾留学英国的张巍硕士现在当起了吴恒的助手。“中国入世了，国际化的项目、国际化的竞争需要国际化的人才。”吴恒摊开眼前几份海外学子的自荐信笑呵呵地说。　

　　(新华社北京5月21日电 中央新闻单位采访团记者徐仁杰 盛若蔚 蔡小伟)

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