在国有企业产权制度改革中，富源县委、县政府大胆扫除思想障碍，放手让县内外的民营企业参与国有企业的资产重组。目前，全县已有3家国有企业被5家民营企业整体兼并，总值1.06亿元的国有资产被盘活。

　　1999年5月，富源县最大的民营企业德鑫集团兼并了正在建设中的县焦化制气厂。于1992年开始设计、1997年动工兴建，到1999年5月基本完成了“三通一平”和炉型设计等基础性工作。但由于资金困难，管理不善，工程建设十分缓慢且多处出现质量问题，致使工程停建半年之久。在这种情况下，德鑫集团提出了兼并县焦化制气厂，接手工程建设和负责企业经营的设想。在此之前，德鑫集团已于1995年8月建成科技焦化厂，并于1997年投资近1000万元进行技术改造。县委、县政府经过认真考察和研究，决定由德鑫集团对焦化制气厂实施兼并。德鑫集团充分发挥民营企业体制新、机制新、反应灵活的优势，多方筹措资金6600万元，仅用一年时间就建成了焦化制气厂一期工程。到今年3月底，该厂实现销售收入7000多万元、利税1500多万元。

　　焦化制气厂由“胡子工程”到迅速建成投产并产生良好经济效益的事实，让富源县的干部群众看到了民营企业参与国企改革重组的巨大优势和潜力。通过深入学习省第七次党代会精神，富源县委“一班人”进一步扫除思想障碍，加快了吸引民营企业参与国企产权改革的进程。

　　大河洗选厂是富源县煤炭行业的重点企业之一，始建于1991年，建成后未经调试验收就处于停产状态。今年1月，富源县政府与德鑫集团达成协议：将大河洗选厂整体转让给德鑫集团，其800万元的债务由德鑫集团负责偿还。在德鑫集团的精心管理下，沉睡了近10年的大河洗选厂将于近期正式投产；德鑫集团还计划投资1000余万元对其进行技术改造。

　　黄泥河地方铁路货场是富源县政府为配合南昆铁路开通，自筹资金7060万元建成的重点企业，建成后经营一直不景气，每年仅折旧性亏损就高达423万元。富源县政府决定将黄泥河货场整体出让给富源县宏丰公司、昆明市照辉公司、曲靖市明通公司和通海县农工商联合公司4家民营企业，货场所有债务由兼并企业偿还。目前，这4家民营企业已筹集到近1000万元资金投入货场组织运输生产。 (张光旭 冉玉兰 云南日报)

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